Росатом: Вторые очереди Кольской АЭС и Кандалакшского алюминиевого завода могут быть построены не ранее 2013-2015гг.
Металлургия и ГОКи » Цветная металлургия
Строительство » Жилищное строительство РФ
Он отметил, что проект может быть завершен не ранее этих сроков при условии, что его реализация начнется "уже сейчас". В совещании принимают участие представители администрации области, Росатома, СУАЛ-холдинга. Основным вопросом на совещании, по словам С.Кириенко, станет "увязка" программ развития Кольской АЭС-2 и второй очереди алюминиевого завода в Кандалакше. С.Кириенко отметил, что окончательное решение по итогам совещания вряд ли будет принято, однако стороны рассчитывают определить основные направления реализации проекта. Ранее сообщалось о возможности реализации совместного проекта СУАЛ-холдинга и Росатома по строительству второй очереди АЭС и второй очереди алюминиевого завода в Кандалакше как основного потребителя новой электростанции. По предварительным данным, строительство Кольской АЭС-2 предполагает ввод в эксплуатацию двух энергоблоков установленной мощностью 1000 мВт каждой с возможным увеличением числа блоков до четырех. Кольская АЭС расположена за полярным кругом на берегу озера Имандра. С 1973г. по 1984г. на станции введены и эксплуатируются четыре энергоблока с реакторами ВВЭР-440. Установленная мощность АЭС составляет 1 тыс. 760 МВт. Кольская АЭС поставляет электроэнергию в энергосистемы "Колэнерго" Мурманской области и "Карелэнерго" Республики Карелия.
Получить информацию:

При покупке Исследования с итогами 2020 года саммари с ключевыми событиями 1 квартала 2021 года В ПОДАРОК!
Исследования, участвующие в акции:
-
Агропромышленный комплекс России 2021. Итоги 2020 и перспективы развития до 2023 года.
-
Розничная торговля Food и потребительский рынок России 2021 года
-
Розничная торговля Non-Food и потребительский рынок России 2021 года.
-
Строительство и отрасль строительных материалов России 2021 года.
-
Транспортная отрасль России. Итоги 2020. Тенденции 2021. Прогноз до 2023 года.
!!! Исследования созданы по единой методике и структуре, что позволяет не только получить подробные данные в рамках одной отрасли, но и анализировать и сравнивать показатели развития отраслей между собой.
Поможет при планировании и анализе отрасли, подготовке к переговорам и выстраивании стратегии на 21-22 гг.
Получите описание и консультацию специалиста по телефону (495) 772 76 40 доб. 256 или отправьте запрос на электронную почту retail@infoline.spb.ru
Менеджер проекта: Седых Анна