"Норильский никель" совершенствует социальные программы.

Важнейшим фактором для социально-экономического развития Норильска и Таймырского Долгано-Ненецкого муниципального района стало подписание в августе 2010 года при участии Председателя Правительства РФ В.В. Путина четырехсторонних соглашений между Минрегионразвития РФ, Красноярским краем, МО г. Норильск и ГМК "Норильский никель". Соглашениями предусмотрена модернизация объектов социальной сферы и жилищного фонда, строительство Компанией двух детских садов, плавательного бассейна и физкультурно-оздоровительного комплекса в г. Дудинка. Соглашения также направлены на решение вопросов переселения в районы с благоприятными климатическими условиями граждан. На программу переселения Компанией будет выделено 8,3 млрд. рублей. При подписании соглашений Владимир Путин отметил, что Компания достойно прошла сложный кризисный период и сегодня демонстрирует успешные показатели финансово-хозяйственной деятельности.
ГМК "Норильский никель" реализует эффективную систему корпоративных социальных программ, которые ориентированы на привлечение и сохранение трудовых ресурсов, а также обеспечение высокой производительности труда работников в долгосрочной перспективе.
Компания начала реализацию новой корпоративной социальной программы "Наш дом", которая направлена на привлечение высококвалифицированных работников и создание стабильного профессионального кадрового ядра на предприятиях Компании, расположенных на территориях Крайнего Севера. Программа предполагает приобретение в благоприятных для проживания регионах РФ жилых помещений и последующее предоставление их ключевым работникам Компании на взаимовыгодных условиях. Всего на реализацию программы выделено 4 млрд. рублей.
В рамках программы для работников Заполярного филиала и Заполярного транспортного филиала Компании, а также дочерней компании ГМК "Норильский никель" - Кольской ГМК, приобретено 529 готовых жилых помещений в Московской области и Краснодарском крае (гг. Ногинск, Раменское, Люберцы, Щелково, Анапа, Краснодар). 210 квартир уже предоставлены работникам.
На протяжении многих лет в Компании и дочерних обществах реализуются специальные программы оздоровления и санаторно-курортного лечения работников и членов их семей. Общий объем финансирования программ санаторно-курортного лечения работников в 2010 году составил 1 500,2 млн. рублей. Программы по оздоровлению персонала являются одними из приоритетов социальной политики Компании, поскольку жизнь в сложных климатических условиях Крайнего Севера, а также специфика труда на предприятиях Компании требует особой заботы о здоровье работников.
В 2010 году ГМК "Норильский никель" продолжил осуществление социальных программ, связанных с профориентационной деятельностью, рассчитанных на школьников и студентов и способствующих осознанному выбору профильных учебных заведений и определению будущего места работы в Компании.
Зарубежные предприятия Компании следуют высоким стандартам социальной ответственности, сотрудники участвуют в различных корпоративных социальных программах. В Tati Nickel в 2010 году расходы на социальные программы составили 181,4 тыс. долл. США, в Nkomati – 3,7 млн. долл. США (в том числе 2,2 млн. – на пенсионные программы). В дополнение к государственным обязательным социальным программам, Norilsk Nickel Harjavalta реализует корпоративные программы в области медицинского, пенсионного страхования, страхования от несчастных случаев, социальные программы в области укрепления здоровья и ведения здорового образа жизни и др.
Для справки: Название компании: Горно-металлургическая компания Норильский никель, ОАО (ГМК Норильский никель) Регион: ********** Адрес: ********** Вид деятельности: ********** Телефоны: ********** Факсы: ********** E-Mail: ********** Web: ********** Руководитель: ********** [Для просмотра контактных данных нужно зарегистрироваться или авторизироваться]
Получить информацию:

II квартал 2025 года окажется во многом переломным для потребительского рынка страны, считают в INFOLine. Анализ данных по итогам апреля–июня эксперты агентства представят в ежеквартальных обзорах «Розничная торговля Food и потребительский рынок России» и Рейтинг INFOLine E-grocery Russia TOP. Отчеты дополняют друг друга, включая в себя особенности и динамику развития регионального FMCG-ритейла и развитие online-торговли продуктами питания.
Данные о динамике рынка во II квартале помогут участникам отрасли увидеть локальные риски и открывающиеся возможности, а также откорректировать свои стратегии, исходя из территориальной специфики. Показатели развития розничных компаний, данные по выручке, числу торговых объектов и объемах площадей с разбивкой на форматы и регионы позволят оценить перспективы развития в конкретных областях страны и своевременно перестроить бизнес-процессы.
Рейтинг INFOLine E-grocery Russia TOP отражает смену лидеров и расстановку сил в отрасли, показывает трансформацию бизнес-моделей ведущих игроков, усиление конкуренции, экспансию маркетплейсов, новации в сфере государственного регулирования, изменения омниканальных стратегий, перспективы развития рынка.
При оформлении подписки на II, III, IV кварталы 2025 года и I квартал 2026-го на любой из двух отчетов вы получаете выпуск за I квартал 2025 года в подарок!
Контакты:
+7(812)322-6848, (495)772-7640
retail@infoline.spb.ru
https://t.me/INFOLine_auto_Bot