Получить рейтинг INFOLine Retail Russia TOP-100

Новости промышленности

 Услуги INFOLine

Периодические обзорыПериодические обзоры

Готовые исследованияГотовые исследования

Все исследования

Курс доллара США

График USD
USD 19.08 73.4321 +0.4645
EUR 19.08 87.3401 +0.8735
Все котировки валют
 Топ новости

В "Норильском никеле" внедряется корпоративная система управления ресурсами предприятия.

В Норильском никеле внедряется корпоративная система управления ресурсами предприятия.
9 октября в главном офисе ГМК "Норильский никель" состоялось совещание по проекту "Внедрение корпоративной системы управления ресурсами предприятия на базе основного ERP решения".
Данный проект является одним из наиболее значимых элементов Программы поддержки инициатив подразделений компании в области информационных технологий, которая была утверждена Правлением компании в ноябре 2013 года.
Для обеспечения успешной реализации Проекта была проведена большая организационная, методологическая, интеграционная и техническая подготовка. Так, в ходе подготовительных работ был успешно реализован комплекс методологических проектов по финансово-экономическому блоку, проведены мероприятия по информированию сотрудников о преимуществах, которые получит компания в результате реализации столь масштабного проекта, а также сформирована готовность бизнеса выступать в роли бизнес-заказчика.
Принципиально важно для проекта выделение пяти ключевых факторов успеха: начать с проработки бизнес-процессов, сфокусироваться на стандартизации и упрощении бизнес-процессов, использовать институт владельцев бизнес-процессов для эффективного принятия решений, создать единую модель данных при полной интеграции процессов, а также применить поэтапное внедрение новых процессов и решений.
В ходе совещания руководители бизнес-подразделений совместно с представителями проектной команды обсудили планы и основные этапы реализации проекта.
С учетом успешного опыта внедрения аналогичных программ в РФ и за рубежом, реализация проекта была разделена на две части: разработка целевой операционной модели предприятия, а затем – фаза внедрения. Для выполнения первой фазы была выбрана компания Accenture. В настоящее время начинается работа по проектированию целевой модели бизнес-процессов всей компании.
Разработка целевой модели бизнес-процессов затронет все области основной деятельности компании, включая поиск, разведку, добычу, обогащение и переработку полезных ископаемых, производство, маркетинг и сбыт, а также ключевые вспомогательные функции. По результатам этих работ, рассчитанных на четыре месяца, совместная команда "Норильского никеля" и Accenture проведет анализ и предложит унифицированную модель бизнес-процессов компании. Также будет разработана "дорожная карта" внедрения системы, включающая очередность автоматизации бизнес-процессов и последовательность внедрения системы на конкретных предприятиях.
После утверждения целевой модели бизнес-процессов начинается следующий этап – внедрение системы. В качестве "пилота" была выбрана Кольская ГМК. По мнению экспертов это оптимальный вариант для отладки бизнес-процессов, так как в регионе хорошая инфраструктурная готовность к внедрению целевой системы на фоне использования технически устаревшей ИТ-платформы.
Комментируя итоги встречи, заместитель генерального директора – руководитель Блока экономики и финансов ГМК "Норильский никель" Сергей Малышев отметил: "Реализация такого проекта позволит разработать и внедрить унифицированное решение, которое должно стать частью единого информационного пространства предприятий "Норильского никеля", а также обеспечит интеграцию со смежными системами, как уже существующими, так и разрабатываемыми в параллельные сроки с данным проектом". Сергей Малышев также подчеркнул: "Сам проект и его результаты изменят культуру компании, так как потребуют от нас интегрированной повседневной работы, взаимодействия и изменений".
Внедрение новой корпоративной ERP-системы в краткосрочной перспективе принесет очевидные выгоды и преимущества компании. В частности, увеличится прозрачность и своевременность управленческой и финансовой отчетности, повысится эффективность управления за счет принятия решений на основании достоверной информации и контроль эффективности бизнес-подразделений в единой информационной среде.

Для справки: Название компании: ГМК Норильский никель, ОАО Адрес: ********** Телефоны: ********** Факсы: ********** E-Mail: ********** Web: ********** Руководитель: **********
[Для просмотра контактных данных нужно зарегистрироваться или авторизироваться]
Рейтинг:
Увеличить шрифт Увеличить шрифт | |  Версия для печати | Просмотров: 10
Введите e-mail получателя:

Укажите Ваш e-mail:

Получить информацию:

Вконтакте Facebook Twitter Yandex Mail LiveJournal Google Reader Google Bookmarks Одноклассники FriendFeed
 Специальное предложение
Специальное предложение!
Текущая ситуация требует от руководителей и ведущих специалистов компаний еще более активной работы с новостными потоками. Рабочее время неэффективно тратится, чтобы отсеивать менее важную информацию, подготавливать ее к обмену и обсуждению с другими специалистами. Сотрудники, поглощенные переработкой огромного потока информации, не в состоянии эффективно реагировать на быстро меняющуюся ситуацию на рынке. Специалисты INFOLine помогают клиентам в решении подобных проблем.
Агентство INFOLine предоставляет услугу "Индивидуальный мониторинг СМИ" - это мониторинг событий по специальным параметрам путем формирования оптимизированного бюллетеня важнейших событий для Вашей компании. Специалисты INFOLine соберут все имеющиеся новостные и аналитические публикации, в том числе из закрытых источников, объединят, структурируют материалы и предоставят в удобном для Вас формате с возможностью последующего редактирования. Материалы предоставляются в виде полнотекстовых статей и/или в виде сокращенного дайджеста (на русском, английском или немецком языках). Эта услуга несомненно необходима тем, кто ценит важнейший из ресурсов, — время.
Для запроса на индивидуальный мониторинг Вам необходимо уточнить его ключевые параметры. Для этого заполните https://kp.infoline.spb.ru/~LPvz7техническое задание (или здесь https://kp.infoline.spb.ru/~LPvz7), на основе которого мы подготовим пример Вашего специального выпуска.

Получите описание и консультацию специалиста по телефону +7(495)7727640 или отправьте запрос на электронную почту mail@infoline.spb.ru.