Промсорт-Тула сэкономит больше 6,7 млн рублей благодаря предложению ТОП.
28.02.2024 в 10:04 | INFOLine, ИА (по материалам компании) | Advis.ru
Автор предложения — Михаил Паршиков, инженер 1 категории. Он проанализировал работу участка обвязки пакетов прокатного стана RM9501 и выявил ряд проблем, которые снижали скорость производительности.
Так, первый и последний цикл увязки пакетов прутков производила только одна машина, а вторая не была включена в этот процесс. При этом производство ограничено временем обвязки пакета. Еще при движении пакета к вязальной машине отдельные прутки вылетали за пределы рольганга, поскольку на протяжении 80 см пути не было ограничителей. А, кроме того, из-за шаблонов, которые придавали пакету округлую
форму, некоторые прутки загибались. Поэтому целые пакеты приходилось отправлять на сортировку.
Комплексное решение
— Я увидел, что можно сделать для того, чтобы увеличить производительность, снизить нагрузку на оператора поста управления и сделать более логичной и надежной работу автоматического режима, — рассказывает инженер 1 категории Михаил Паршиков. — Для начала был реализован захват и удержание начала пакета без увязок в момент его движения ко второй вязальной машине, что позволило начинать увязку двумя машинами одновременно. Далее выполнялось автоматическое выставление ширины ограничительных стенок рольгангов для пакетов без увязок — до этого все делалось вручную, что также тормозило работу. Не обошлось и без трудностей: сопровождение пакета во время движения привело к тому, что стала невозможной работа с шаблонами, придающими пакету круглую форму (пакет без увязок в кармане имеет форму прямоугольника). Это, в свою очередь, создало проблемы с качеством увязок, поскольку вязальные машины были неспособны обеспечить плотное прилегание увязки к плоской поверхности. Пришлось менять алгоритм
работы вязальных машин для использования натяжных роликов и реализации режима квадратной увязки.
Михаил Паршиков вместе с другими специалистами Промсорт-Тулы произвели переналадку оборудования и переписали программу работы отдельных участков стана.
— Нужно было рассчитать и запрограммировать многие параметры, установка которых ранее производилась операторами постов управления. Были созданы рецепты, которые дали возможность менять режимы работы участка практически мгновенно. Это позволило убрать много настроек с экрана, что повысило скорость обучения операторов и значительно
уменьшило объем их действий по настройке участка.
Выгодный результат
Благодаря предложению Михаила было уменьшено время цикла обвязки пакета, удалось избавиться от постоянной ручной корректировки работы
стана, а также деформации отдельных прутков и, как следствие — регулярной сортировки. Значительно уменьшилось время перехода участка на другой вид проката.
Стоимость реализации ТОПа вышла буквально нулевой, поскольку никаких вложений, кроме работы руками и головой, это не потребовало. А вот экономический эффект составил 6,7 млн рублей.
Так, первый и последний цикл увязки пакетов прутков производила только одна машина, а вторая не была включена в этот процесс. При этом производство ограничено временем обвязки пакета. Еще при движении пакета к вязальной машине отдельные прутки вылетали за пределы рольганга, поскольку на протяжении 80 см пути не было ограничителей. А, кроме того, из-за шаблонов, которые придавали пакету округлую
форму, некоторые прутки загибались. Поэтому целые пакеты приходилось отправлять на сортировку.
Комплексное решение
— Я увидел, что можно сделать для того, чтобы увеличить производительность, снизить нагрузку на оператора поста управления и сделать более логичной и надежной работу автоматического режима, — рассказывает инженер 1 категории Михаил Паршиков. — Для начала был реализован захват и удержание начала пакета без увязок в момент его движения ко второй вязальной машине, что позволило начинать увязку двумя машинами одновременно. Далее выполнялось автоматическое выставление ширины ограничительных стенок рольгангов для пакетов без увязок — до этого все делалось вручную, что также тормозило работу. Не обошлось и без трудностей: сопровождение пакета во время движения привело к тому, что стала невозможной работа с шаблонами, придающими пакету круглую форму (пакет без увязок в кармане имеет форму прямоугольника). Это, в свою очередь, создало проблемы с качеством увязок, поскольку вязальные машины были неспособны обеспечить плотное прилегание увязки к плоской поверхности. Пришлось менять алгоритм
работы вязальных машин для использования натяжных роликов и реализации режима квадратной увязки.
Михаил Паршиков вместе с другими специалистами Промсорт-Тулы произвели переналадку оборудования и переписали программу работы отдельных участков стана.
— Нужно было рассчитать и запрограммировать многие параметры, установка которых ранее производилась операторами постов управления. Были созданы рецепты, которые дали возможность менять режимы работы участка практически мгновенно. Это позволило убрать много настроек с экрана, что повысило скорость обучения операторов и значительно
уменьшило объем их действий по настройке участка.
Выгодный результат
Благодаря предложению Михаила было уменьшено время цикла обвязки пакета, удалось избавиться от постоянной ручной корректировки работы
стана, а также деформации отдельных прутков и, как следствие — регулярной сортировки. Значительно уменьшилось время перехода участка на другой вид проката.
Стоимость реализации ТОПа вышла буквально нулевой, поскольку никаких вложений, кроме работы руками и головой, это не потребовало. А вот экономический эффект составил 6,7 млн рублей.
Введите e-mail получателя:
Укажите Ваш e-mail:
Получить информацию:
Получить информацию:
Специальное предложение
Не упустите возможности воспользоваться бонусами при покупке одного из самых рейтинговых обзоров INFOLine «Рынок DIY 2024 года».
В пакет входит бесплатное предложение:
- подписка на еженедельный отраслевой мониторинг «Рынок строительно-отделочных материалов, торговые сети DIY и товары для дома России и Республики Беларусь» II квартал 2024 года,
- свежий выпуск ежемесячного обзора «Инвестиционные проекты в жилищном строительстве РФ»,
- презентация INFOLine c бизнес-завтрака «Строительные материалы и рынок DIY. Итоги 2023 года, перспективы 2024-го».
Свяжитесь с нами любым удобным способом:
+7 (812) 322-68-48, +7 (495) 772-76-40
retail@infoline.spb.ru
Или напишите сообщение через бот https://t.me/INFOLine_auto_Bot – он сразу сообщит специалистам отдела развития INFOLine о вашем обращении.