Получить рейтинг INFOLine Retail Russia TOP-100

Новости промышленности

 Услуги INFOLine

Периодические обзорыПериодические обзоры

Все обзоры

Готовые исследованияГотовые исследования

Все исследования

Курс доллара США

График USD
USD 19.08 73.4321 +0.4645
EUR 19.08 87.3401 +0.8735
Все котировки валют
 Топ новости

В Группе компаний "Агро-Белогорье" состоялось расширенное совещание Совета директоров.

В Группе компаний Агро-Белогорье состоялось расширенное совещание Совета директоров.
Среди ключевых вопросов – капитальный и текущий ремонты на предприятиях, работа над себестоимостью продукции и ключевыми производственными показателями, а также изменение системы мотивации труда в холдинге.
Открывая совещание, председатель Совета директоров ООО "ГК Агро-Белогорье" Владимир Зотов отметил, что в холдинге в этом месяце произошли структурные изменения: создана должность первого заместителя генерального директора – директора по производству. На новую вакансию назначен Николай Разуваев, ранее курирующий в ГК направления по растениеводству и кормопроизводству. С сентября он сопровождает 5 основных производственных направлений холдинга. В его подчинение переходят сразу пять дирекций управляющей компании: по свиноводству, по растениеводству и кормопроизводству, по развитию транспортной системы, по строительству и техническому содержанию производственных предприятий и дирекция по обеспечению сохранности корпоративной собственности. Данные структуры контролируют работу 20 свиноводческих комплексов, 3 зерновых компаний, 3 комбикормовых предприятий, а также таких предприятий как "Сады Белогорья", "Грайворонская молочная компания", "Плодородие", "АльтЭнерго", "Контроль-Белогорье" и "ТП Белогорье". Освободившееся кресло заместителя генерального директора – директора по растениеводству и кормопроизводству занял Олег Никитенко, ранее несколько лет работавший в данной дирекции в роли первого заместителя директора по растениеводству – главного агронома. Кроме того, развитием транспортной системы в компании теперь занимается новый директор – Евгений Шеховцов.
"Мы возлагаем надежду на нового руководителя, – отметил глава холдинга Владимир Зотов. – И считаем, что новая обновленная структура управления позволит лучше работать над оптимизацией затрат, связанных с производством основного вида продукции – свинины".
Кроме этого, Владимир Зотов ещё раз затронул тему смены собственника части активов компании. Глава холдинга, которому, как и прежде, принадлежит доля в 72,5% компании, заявил, что на работе холдинга и тем более на сотрудниках изменения никак не скажутся. Несмотря на смену одного из собственников доли компании, менять стратегию развития бизнеса руководство агрохолдинга не собирается. Также Зотов отметил, что в ближайшее время должна пройти встреча топ-менеджеров компаний "Агро-Белогорье" и "Русагро", где могут обсуждаться вопросы совместного сотрудничества и оптимизации производственных и экономических процессов.
Ключевым пунктом повестки расширенного совещания стал вопрос проведения капитальных и текущих ремонтов на предприятиях холдинга. С докладом о затратах и графике выполнения работ выступил первый заместитель генерального директора – директор по производству ООО "ГК Агро-Белогорье" Николай Разуваев. "Внушительный объем работ запланировано провести на свиноводческих комплексах до конца года. Прошу руководителей СК и подрядных организаций обратить внимание на взятую на себя ответственность в рамках заключенных договорных отношений, – отметил Разуваев. – По зерновым компаниям, комбикормовым заводам и другим предприятиям большая часть запланированных работ уже выполнена". В свою очередь представители подрядных организаций, присутствующие на совещании, подтвердили возможность выполнения намеченных работ. Глава холдинга Владимир Зотов предложил вернуться к детальному обсуждению данной темы в начале декабря, когда основной объем уже будет выполнен.
Об опыте проведения ремонтных работ рассказала генеральный директор ООО "МПЗ Агро-Белогорье" Наталья Королькова. Производственные и административные площадки МПЗ занимают свыше 50 тыс. м2. "В процессе увеличения площадей росли и наши потребности в ремонте. В связи с чем было принято решение о создании в рамках предприятия ремонтно-строительного участка, – рассказала Наталья Королькова. – Благодаря этому мы своими силами выполняем часть работ. И видим, что при этом получаем существенную экономию. К дополнительным работам привлекаем своих же людей, тем самым даем сотрудникам возможность для дополнительного заработка". Глава холдинга поручил руководителям внимательно изучить опыт МПЗ и рассмотреть перспективу внедрения подобной схемы работы.
Финальным вопросом стало обсуждение текущей ситуации на рынке свинины и изменение системы мотивации труда на предприятиях. Генеральный директор ООО "ГК Агро-Белогорье" Лариса Ковалева рассказала о существенном снижении цен на живых свиней за последнее время: "Каждый год растёт объем производства свинины в стране, следовательно, растет конкуренция, снижаются цены. При этом затраты на производство тоже повышаются, что обязывает свиноводов изыскивать дополнительные рычаги для снижения себестоимости продукции". По словам Ковалевой, как прогнозирует Национальный Союз производителей свинины, в ближайшие годы повышения отпускных цен на свинину ждать не стоит. На повестку дня у производителей выходят вопросы сокращения издержек и улучшения ключевых производственных показателей. Так, по подсчётам экспертов, для сохранения конкурентных позиций на рынке производителям необходимо обеспечить себестоимость производства свиней в живом весе в районе 70 рублей за килограмм, сохранить конверсию корма в диапазоне до 2,65 кг/кг и добиться получения от одной свиноматки в год 3 тыс. тонн продукта. В связи с новыми условиями на рынке в холдинге планируется пересмотреть систему мотивации. В ближайшее время будут рассмотрены предложения от руководителей предприятий и профильных дирекций, после чего должны быть сформирована обновленная система мотивации.
В завершение встречи Владимир Зотов поблагодарил коллективы предприятий в лице директоров за выполняемую работу и напомнил, что в планах у агрохолдинга – выйти на новые производственные мощности. По итогам 2018 года компания "Агро-Белогорье" произвела 219,4 тыс. тонн свинины. В этом году холдинг планирует увеличить показатель до 228 тыс. тонн. При этом, Зотов подчеркнул, что рост объёмов производства должен параллельно проходить с оптимизацией расходов и дальнейшим поступательным улучшением производственных показателей. Достижение поставленных целей позволит и дальше проводить регулярную индексацию заработных плат и продолжать вести холдингу активную социальную политику.

Для справки: Название компании: ГК Агро-Белогорье, ООО Адрес: ********** Телефоны: ********** E-Mail: ********** Web: ********** Руководитель: **********


Для справки: Название компании: ********** Адрес: ********** Телефоны: ********** Факсы: ********** E-Mail: ********** Web: ********** Руководитель: **********


Для справки: Название компании: ********** Адрес: ********** Телефоны: ********** Факсы: ********** E-Mail: ********** Web: ********** Руководитель: **********
[Для просмотра контактных данных нужно зарегистрироваться или авторизироваться]
Рейтинг:
Увеличить шрифт Увеличить шрифт | |  Версия для печати | Просмотров: 10
Введите e-mail получателя:

Укажите Ваш e-mail:

Получить информацию:

Вконтакте Facebook Twitter Yandex Mail LiveJournal Google Reader Google Bookmarks Одноклассники FriendFeed
 Специальное предложение

Не упустите возможности воспользоваться бонусами при покупке одного из самых рейтинговых обзоров INFOLine «Рынок DIY 2024 года».

В пакет входит бесплатное предложение:

Спецпред_DIY_март24.jpg

Свяжитесь с нами любым удобным способом:

+7 (812) 322-68-48, +7 (495) 772-76-40
retail@infoline.spb.ru

Или напишите сообщение через бот https://t.me/INFOLine_auto_Bot – он сразу сообщит специалистам отдела развития INFOLine о вашем обращении.