Олег Белозёров: "Цифровая культура должна войти в повседневную деятельность строительного комплекса".

В ОАО "РЖД" в режиме видеоконференции прошел день открытых дверей для строительных партнеров холдинга под председательством генерального директора компании Олега Белозёрова. В мероприятии приняли участие руководители строительного блока холдинга, представители строительных, проектировочных и финансовых организаций.
"Развитие "Российских железных дорог" полностью зависит от строительства. Базовым документом, которым руководствуется компания, является Долгосрочная программа развития до 2025 года. Она синхронизирована с Комплексным планом модернизации магистральной инфраструктуры. При этом объемы строительства не просто масштабные, а грандиозные: только в базовом сценарии общий объем инвестиций достигнет 4,7 трлн рублей, а с учетом возможных внешних источников – до 8,7 трлн рублей", – отметил Олег Белозёров.
Инвестиционная программа ОАО "РЖД" включает развитие восточного, северо-западного и южного направлений железных дорог с усилением подходов к портам, созданием железнодорожных обходов вокруг крупных транспортных узлов.
"Меняется ориентация перевозки грузов, и мы видим, что поток в восточном направлении становится еще более активным", – отметил Олег Белозёров. Он напомнил, что сохранение инвестиционной программы ОАО "РЖД" отнесено руководством страны к числу первостепенных задач и, несмотря на непростую экономическую ситуацию, ее уровень в 2020 году составит 642 млрд рублей. Из них на развитие Восточного полигона планируется направить свыше 85 млрд рублей: работы развернуты на 262 объектах, где трудятся свыше 6 тыс. строителей и 1,5 тыс. единиц техники.
Ограничения, вводимые регионами из-за неблагоприятной эпидемиологической ситуации, не приостанавливали строительные проекты на железнодорожном транспорте. В общей сложности на объектах РЖД задействованы порядка 27 тыс. человек. Для защиты в неблагоприятных эпидемиологических условиях работники обеспечиваются средствами индивидуальной защиты, применяются такие меры, как использование режима удаленной работы, безбумажных технологий и электронного согласования документов, виртуальных рабочих станций для 3D проектирования.
"Масштабные планы требуют серьезного обновления строительного комплекса практически по всем направлениям деятельности. Нам нужны прорывные решения. Внутри компании в основу мы положили цифровую трансформацию. Цифровая культура должна плотно войти в повседневную деятельность строительного комплекса. Важной составляющей цифровой трансформации является построение взаимодействия в единой доверительной защищенной информационной среде, которая позволит в режиме реального времени отражать физические показатели по проектам и оперативно проводить финансовые расчеты", – отметил Олег Белозёров.
Для повышения экономической эффективности и снижения себестоимости в компании ведется работа по переходу к системе управления жизненным циклом объектов капитального строительства за счет технологии информационного моделирования. Разработаны и утверждены требования к информационной модели железнодорожных строительных объектов, введена в пилотную эксплуатацию первая очередь информационной системы АСУ BIM.
Холдингом организована работа по совершенствованию производственного процесса, включая эффективную организацию рабочего пространства, складирования и движения материалов и машин на стройплощадках, совершенствование производственного контроля и анализа.
Также компания планирует использовать инструмент заключения долгосрочных контрактов со строительными организациями, которые позволят подрядчикам формировать планы по долгосрочному развитию и привлечению ресурсов в регионах перспективного строительства. Для этого в ОАО "РЖД" ведется подготовка необходимых внутренних нормативных документов, включая типовые условия расчетов с партнерами.

Для справки: Название компании: ОАО РЖД Адрес: ********** Телефоны: ********** Факсы: ********** E-Mail: ********** Web: ********** Руководитель: ********** [Для просмотра контактных данных нужно зарегистрироваться или авторизироваться]