АО "Самрук-Казына" сэкономило порядка 19,6 млрд.тенге по итогам I полугодия.
15.08.2013 в 08:56 | INFOLine, ИА (по материалам компании) | Advis.ru
По итогам I полугодия по Группе компаний АО "Самрук-Казына" сэкономлено порядка 19,6 млрд. тенге за счет запуска системы электронных закупок и пилотного внедрения системы казначейских операций. Такие данные были озвучены на расширенном заседании Правления Фонда под председательством главы АО "Самрук-Казына" Умирзака Шукеева 14 августа 2013 г. в Астане.
На заседании были представлены первые итоги проекта по внедрению Информационной системы электронных закупок (ИСЭЗ).
В ходе мероприятия отмечалось, что с 31 января 2013 года - момента внедрения ИСЭЗ в Холдинге, компании Фонда полностью перешли на осуществление закупок электронным способом. Система уже показала высокую эффективность - экономия средств с начала года составила 4,6 млрд. тенге или 14% от плановых цен. В настоящее время, в ИСЭЗ уже зарегистрировано 627 заказчиков из числа дочерних компаний Фонда и филиалов и 9216 потенциальных поставщиков.
Кроме того, на заседании Правления заслушан отчет финансового блока АО "Самрук-?азына" по результатам внедрения в пилотном порядке Целевой модели управления казначейскими операциями в Фонде и в ряде его дочерних компаний, в частности, АО "НК "КазМунайГаз", АО "КазПочта", АО "НК "КТЖ", АО "Самрук-Энерго". Данный проект направлен на эффективное использование денежных средств, снижение долговой нагрузки, повышение рентабельности и стоимости компаний Фонда.
Указанная работа проводится с прошлого года и в результате принятых мер уже удалось сэкономить свыше 15 млрд. тенге за счет снижения количества средств на текущих счетах и увеличения их на депозитах, централизации операций по покупке/продаже валюты, проведении работы по унификации и снижению банковских тарифов по всей Группе компаний Фонда. С учетом эффективности проекта эту модель в конце 2013 г. – начале 2014 г. предполагается внедрить во всех дочерних компаниях АО "Самрук-Казына".
Руководство Фонда ожидает, что показатели экономии в результате реализации указанных проектов в последующие годы будут возрастать и, в конечном итоге, позволят значительно усилить финансовые позиции Группы в будущем. Например, от системы электронных закупок ежегодно можно ожидать экономии до 20%.
Правление также рассмотрело вопросы привлечения иностранных специалистов для работы в Группе Компаний АО "Самрук-Казына", осуществляемое в рамках реализации послания Главы Государства "Стратегия "Казахстан- 2050".
Так, с компаниями Фонда были проработаны и уточнены ключевые направления и проблемные зоны, требующие привлечения иностранных специалистов. В частности, речь идет о привлечении специалистов на управленческие позиции в сфере IT, телекоммуникаций и связи, химической отрасли, транспортно-логистической сфере, электроэнергетики, включая "зеленую" энергетику, ГМК, управления человеческими ресурсами, финансового контроля и управления рисками, управления изменениями.
В настоящее время уже утверждены квалификационные требования к кандидатам. Для поиска подходящих кадров Фондом отобраны партнеры из числа крупнейших мировых рекрутинговых агентств. При этом отмечалось, что в данной работе акцент будет сделан на привлечение для работыв Группе компаний АО "Самрук-Казына" топ-менеджеров из числа казахстанцев, имеющих опыт работы за рубежом в ведущих компаниях мира
Для справки: Название компании: Фонд национального благосостояния Самрук-Казына (ФНБ Самрук-Казына) Адрес: ********** Вид деятельности: ********** Телефоны: ********** Факсы: ********** E-Mail: ********** Web: ********** Руководитель: ********** [Для просмотра контактных данных нужно зарегистрироваться или авторизироваться]
На заседании были представлены первые итоги проекта по внедрению Информационной системы электронных закупок (ИСЭЗ).
В ходе мероприятия отмечалось, что с 31 января 2013 года - момента внедрения ИСЭЗ в Холдинге, компании Фонда полностью перешли на осуществление закупок электронным способом. Система уже показала высокую эффективность - экономия средств с начала года составила 4,6 млрд. тенге или 14% от плановых цен. В настоящее время, в ИСЭЗ уже зарегистрировано 627 заказчиков из числа дочерних компаний Фонда и филиалов и 9216 потенциальных поставщиков.
Кроме того, на заседании Правления заслушан отчет финансового блока АО "Самрук-?азына" по результатам внедрения в пилотном порядке Целевой модели управления казначейскими операциями в Фонде и в ряде его дочерних компаний, в частности, АО "НК "КазМунайГаз", АО "КазПочта", АО "НК "КТЖ", АО "Самрук-Энерго". Данный проект направлен на эффективное использование денежных средств, снижение долговой нагрузки, повышение рентабельности и стоимости компаний Фонда.
Указанная работа проводится с прошлого года и в результате принятых мер уже удалось сэкономить свыше 15 млрд. тенге за счет снижения количества средств на текущих счетах и увеличения их на депозитах, централизации операций по покупке/продаже валюты, проведении работы по унификации и снижению банковских тарифов по всей Группе компаний Фонда. С учетом эффективности проекта эту модель в конце 2013 г. – начале 2014 г. предполагается внедрить во всех дочерних компаниях АО "Самрук-Казына".
Руководство Фонда ожидает, что показатели экономии в результате реализации указанных проектов в последующие годы будут возрастать и, в конечном итоге, позволят значительно усилить финансовые позиции Группы в будущем. Например, от системы электронных закупок ежегодно можно ожидать экономии до 20%.
Правление также рассмотрело вопросы привлечения иностранных специалистов для работы в Группе Компаний АО "Самрук-Казына", осуществляемое в рамках реализации послания Главы Государства "Стратегия "Казахстан- 2050".
Так, с компаниями Фонда были проработаны и уточнены ключевые направления и проблемные зоны, требующие привлечения иностранных специалистов. В частности, речь идет о привлечении специалистов на управленческие позиции в сфере IT, телекоммуникаций и связи, химической отрасли, транспортно-логистической сфере, электроэнергетики, включая "зеленую" энергетику, ГМК, управления человеческими ресурсами, финансового контроля и управления рисками, управления изменениями.
В настоящее время уже утверждены квалификационные требования к кандидатам. Для поиска подходящих кадров Фондом отобраны партнеры из числа крупнейших мировых рекрутинговых агентств. При этом отмечалось, что в данной работе акцент будет сделан на привлечение для работыв Группе компаний АО "Самрук-Казына" топ-менеджеров из числа казахстанцев, имеющих опыт работы за рубежом в ведущих компаниях мира
Для справки: Название компании: Фонд национального благосостояния Самрук-Казына (ФНБ Самрук-Казына) Адрес: ********** Вид деятельности: ********** Телефоны: ********** Факсы: ********** E-Mail: ********** Web: ********** Руководитель: ********** [Для просмотра контактных данных нужно зарегистрироваться или авторизироваться]
Введите e-mail получателя:
Укажите Ваш e-mail:
Получить информацию:
Получить информацию:
Специальное предложение
Не упустите возможности воспользоваться бонусами при покупке одного из самых рейтинговых обзоров INFOLine «Рынок DIY 2024 года».
В пакет входит бесплатное предложение:
- подписка на еженедельный отраслевой мониторинг «Рынок строительно-отделочных материалов, торговые сети DIY и товары для дома России и Республики Беларусь» II квартал 2024 года,
- свежий выпуск ежемесячного обзора «Инвестиционные проекты в жилищном строительстве РФ»,
- презентация INFOLine c бизнес-завтрака «Строительные материалы и рынок DIY. Итоги 2023 года, перспективы 2024-го».
Свяжитесь с нами любым удобным способом:
+7 (812) 322-68-48, +7 (495) 772-76-40
retail@infoline.spb.ru
Или напишите сообщение через бот https://t.me/INFOLine_auto_Bot – он сразу сообщит специалистам отдела развития INFOLine о вашем обращении.