На ТАГМЕТе прошел мастер-класс по методологии "Лин Шесть Сигма".

На Таганрогском металлургическом заводе (ТАГМЕТ), входящем в Трубную Металлургическую Компанию (ТМК), в рамках дальнейшего развития системы улучшений, базирующейся на методологии "Лин Шесть Сигма", состоялся мастер-класс. Его провели специалисты TMK IPSCO (американский дивизион ТМК) Майкл Браун и Майкл Грин.
Тема мастер-класса – сокращение времени отгрузки продукции автотранспортом. Актуальность данной темы связана с увеличением в настоящее время доли отгрузки продукции трубосварочного цеха завода автомобильным транспортом.
В мастер-классе приняли участие специалисты трубосварочного цеха, производственного отдела, службы логистики и филиала ТД "ТМК" в Таганроге. Перед обучающимися стояла задача – оптимизировать процесс погрузки автомашин с целью выполнения норматива времени. В ходе занятия представители TMK IPSCO рассказали о методологии Кайдзен, помогли участникам мастер-класса определить "узкие места" процесса и составить мероприятия, направленные на его эффективность.
Внедрение системы улучшений на заводе в рамках корпоративной программы улучшений позволяет решать задачи повышения эффективности производства, снижения издержек, а также способствует более глубокому вовлечению персонала в деятельность предприятия.