Крупные мировые энергопроекты страдают от роста затрат.

Многомиллиардным энергетическим проектам грозят растущие затраты на рабочую силу и высокие цены на сталелитейную продукцию, и чем амбициознее эти проекты, тем более они уязвимы.
Во вторник Exxon Mobil отказался от $15-миллиардного предприятия по переработке газа в Катаре в ультра-чистое топливо. По словам министра нефтяной промышленности Катара Абдуллы аль-Аттии, за отказом от этой схемы кроится перерасход бюджета.
Это решение лишний раз подчеркнуло уязвимость подобных проектов: СП Royal Dutch Shell на $12-18 миллиардов в Катаре, освоение ENI гигантского Кашаганского месторождения в Казахстане, проекты СПГ на $20 миллиардов в Нигерии.
Оно также напомнило о растущей напряженности на мировом рынке нефти, где добыча составляет 85 миллионов баррелей в сутки. Спрос со стороны потребителей растет, как и стоимость проектов, предназначенных для поддержания поставок энергоносителей.
"Сейчас все вокруг нас откладывают и переносят реализацию проектов", - сказал Аль-Аттия.
Американская ConocoPhillips в январе сообщила, что ожидает переноса с 2007 года на 2008 процесса модернизации на НПЗ в Германии из-за растущих затрат.
Плата за сталь, которая используется в нефтяной индустрии, выросла примерно на 10 процентов с конца 2006 года и более чем удвоилась по сравнению с аналогичным периодом прошлого года. Производство такой специальной стали, которая может выдерживать высокую температуру и давление, составляет менее двух процентов от общего сталелитейного производства.
Дефицит рабочей силы привел к бурному росту зарплаты. Так в ноябре водолазам, работающим в нефтегазовой отрасли в Северном море, было решено повышать зарплату раз в два года на 44,7 процента.
Согласно аналитической компании CERA, затраты, связанные с реализацией нефтегазовых проектов, выросли более чем на 53 процента за последние два года.
"Это является основным в стратегическом планировании каждой компании", - сказал председатель CERA Даниэль Йергин.
САХАЛИН И КАШАГАН
После неожиданного отказа Exxon Mobil о схемы перевода газовой фазы в жидкости в Катаре, некоторые аналитики подвергли сомнению необходимость проекта Перл, над которым работает Shell.
"Я не считают, что Перл является жизнеспособным", - сказал один из топ-менеджеров.
Министр нефтяной промышленности Катара также выражает свои сомнения.
"Технология перевода газовой фазы в жидкости является дорогой, и сопряжена со значительными техническими требованиями", - сказал он.
Аналитики Citigroup прогнозируют, что внутренняя норма прибыли на проекте Перл составит порядка девяти процентов при затратах в размере $15 миллиардов. Это ниже обычного целевого уровня в 10-15 процентов.
"Дальнейший рост расходов, очевидно, приводит к снижению прибыли, и вряд ли благоприятен для последующих инвестиций в такую форму проекта", - говорится в докладе Citigroup.
Осведомленные отраслевые источники говорят, что Shell делает ставку на проект Перл после того, как он передал Газпрому контроль над "Сахалином-2".
Shell также хочет укрепить свои позиции в Катаре, обладающим третьими по величине в мире запасами газа, уступая России и Ирану.
"Перл был билетом для возвращения Shell в Катар", - сказал один из источников.
Консорциум во главе с ENI, осваивающий Кашаган в Казахстане - крупнейшее найденное за последние 30 лет месторождение нефти - в очередной раз отложил начало промышленной добычи, теперь на 2010 год с 2008-го.
Издание International Oil Daily на прошлой неделе сообщило, что реализация проекта стоимостью $15 миллиарда может быть передвинута еще дальше - на 2011-2012.
Глава ENI Паоло Скарони сказал, что обсудит Кашаган во время презентации ежегодных результатов компании в пятницу.
Скептики также обращают свое внимание на проекты сжиженного природного газа в Нигерии.
Пятая часть производства нефти в стране простаивает из-за нападений боевиков, а эксперты подвергают сомнению перспективы проектов Brass и OK общей стоимостью $20 миллиардов. Партнерами в проекте Brass являются ENI, Total и ConocoPhillips. К ним могут присоединиться BG Group и Centrica.