ОАО "ЦЗ "Питкяранта" осуществляет работы по модернизации производственных мощностей.

1. Перспективы нового направления
В последние годы в ОАО ЦЗ "Питкяранта" последовательно и направленно осуществляются работы по модернизации производственных мощностей. "Инвестиционной программой ОАО "ЦЗ Питкяранта на 2009-2010 гг." было запланировано выполнение следующих мероприятий, направленных на снижение расхода мазута и увеличение выработки собственной электроэнергии: замена циркуляционных насосов варочных котлов, модернизация конденсационной турбины на ТЭЦ, модернизация пароконденсатной системы пресспата №3 и установка нового котла для сжигания коро – древесных отходов (КДО). Подробнее об этой работе рассказывает заместитель главного инженера по технологии и развитию ОАО "ЦЗ "Питкяранта" Иван Леонидович Сорваль:
Иван Леонидович, оцените экономический эффект от реализации инвестиционной программы?
- 2009 год стал началом работ по реализации первого этапа модернизации. Мероприятие по замене циркуляционных насосов в варочном цехе выполнено, все насосы пущены в эксплуатацию. В мае 2010 года был подсчитан промежуточный экономический эффект от установки насосов, который составил порядка 2003 тыс. руб. в месяц, что значительно выше предполагаемого расчетного эффекта. Паро-конденсатная система III пресспата сушильного цеха с 11 ноября находится в промышленной эксплуатации. Согласно приборам учета экономия пара от ее использования составляет 2 – 2,5 тонны в час. Завершается модернизация турбины на ТЭЦ. Расчетная экономия от реализации данного проекта, в натуральном выражении, заключается в увеличение выработки собственной электроэнергии в количестве 13 928 МВт в год. Сегодня работа вышла на "финишную прямую".
Завершающим этапом инвестиционной программы станет установка нового корьевого котла в лесном цехе. Каким образом будет организована данная работа, и какие преимущества получит предприятие в связи с реализацией данного проекта?
- На данный момент проект по установке биокотла находится в стадии проработки. Замене на новый котел подлежат два старых котла ДКВР – 10/13, работающие с 1963 года, которые физически и морально устарели. Тепловой к.п.д. существующих котлов не превышает 65%, на них нельзя сжигать отходы, содержащие минеральные включения, а вырабатываемый сегодня этими котлами пар направляется напрямую на производство, минуя турбину, что препятствует дополнительной выработке собственной электроэнергии.
Необходимый объем инвестиций для реализации данного проекта составляет около 50 млн. рублей. Получены предложения на поставку оборудования и производство строительно-монтажных работ от фирм: "Бийскэнергопроект" - Алтайский край, "Энергософин" - город Белгород, "Wellons" - США и фирмы "Mesto" - Финляндия. Данные предложения будут проанализированы и учтены при выборе поставщика. Установка нового биокотла позволит: во-первых – заменить часть топочного мазута коро – древесным топливом, во-вторых, сжигать весь объем отходов, что положительно скажется на экологии окружающей среды, в–третьих вырабатывать дополнительный объем электроэнергии, что приведет к снижению расходов на тепловую энергию, используемую для отопления и горячего водоснабжения города. Ожидаемый эффект оценивается в экономии до 2700 тонн мазута в год, а по выработке дополнительной электроэнергии - до 7320 МВ в год.
2. Среди лучших – завод и "ПКС"
В апреле 2010 года в Карелии были объявлены условия Всероссийского конкурса "Российская организация высокой социальной эффективности", проводящегося в два этапа: региональный и федеральный. Для участия в федеральном этапе конкурса решено номинировать пять организаций республики. Среди них – две из Питкяранты. В номинации "За развитие кадрового потенциала" - ОАО "ЦЗ "Питкяранта"; в номинации "За развитие социального партнерства" - ООО "Питкярантские коммунальные сети".
4. Один из приоритетов - улучшение условий труда
Одним из приоритетов в работе ОАО "ЦЗ "Питкяранта" является безопасность его сотрудников и улучшение условий труда. О том, какая работа в этом направлении проводится в декабре уходящего года, рассказывает Татьяна Владимировна Соколовская, начальник отдела охраны труда ОАО "ЦЗ "Питкяранта":
С этой целью проводится непрерывная работа по охране труда по различным направлениям. Одно из важнейших направлений – это периодическое обучение работников и, в завершении, проверка знаний правил охраны труда. Период обучения – каждый год с января по апрель месяц. В настоящее время идет подготовка к проведению обучения в предстоящем 2011г. Создано 69 учебных групп, в которых будут обучаться 772 рабочих. Для того, чтобы обучение прошло эффективно, руководителям учебных групп надо ответственно подготовиться к проведению занятий. Для этого на заводе создана хорошая методическая база. Успешно прижились современные формы обучения – просмотр учебных фильмов, обучение с применением тематических плакатов. Для того, чтобы обучение рабочих прошло с максимальной пользой, чтобы не допустить какой-либо формальности в этом важном процессе, необходим действенный контроль за ходом подготовки к проведению обучения, а потом уже и самим процессом обучения. Координатором такого контроля на заводе является отдел охраны труда. Сегодня проверяются, согласовываются и утверждаются программы обучения, т.к. для каждой учебной группы разрабатывается индивидуальная 10-ти часовая программа. Программа должна включать в себя как общие вопросы охраны труда, так и специальные, касающиеся данной группы работников. Надо отметить, что на заводе много молодых руководителей, которым в предстоящем году придется первый раз проводить обучение, и очень важно, чтобы они смогли подготовиться к занятиям так, чтобы материал усваивался рабочими легко, с интересом, чтобы полученные знания в дальнейшем применялись на практике. Есть такое "золотое" правило: Безопасность должна быть в голове! И еще одно, как следствие первого: Жизнь и здоровье в твоих руках! Хочется пожелать всем руководителям учебных групп успешных, плодотворных занятий в учебный период 2011г.

Для справки: Название компании: Целлюлозный завод Питкяранта, ОАО Адрес: ********** Вид деятельности: ********** Телефоны: ********** Факсы: ********** E-Mail: ********** Web: ********** Руководитель: ********** [Для просмотра контактных данных нужно зарегистрироваться или авторизироваться]