"Норникель" до 20 декабря обсудит структуру производства, которую создаст через 5 лет.
Среди задач, которые стоят перед компанией, - серьезная модернизация обогатительного комплекса - прежде всего, речь идет о Талнахской обогатительной фабрике. В идеале компания к концу 2016 года должна завершить модернизацию, а еще через два года - расширить ее мощности, чтобы она могла перерабатывать весь объем добываемой руды в высококачественные концентраты, сказал генеральный директор и один из основных акционеров "Норникеля" Владимир Потанин в интервью РБК daily.
Металлургические мощности - это модернизация Надеждинского комбината как наиболее свежего, наиболее подлежащего модернизации. То же самое касается и Кольской компании. Модернизируя рафинировочные мощности на Кольской компании и металлургический цикл на Надеждинском комбинате в Норильске, компания со временем придет к тому, что будет на Кольском полуострове рафинировать весь никель с Надеждинского, сказал он.
По словам Потанина, еще одно очень важное направление - это повышение эффективности геологоразведочных работ с увеличением инвестиций в два раза.
"Мы собираемся доразведывать различные фланги наших существующих месторождений. Более того, благодаря тому, что нефтяные и газовые компании начали активно развивать свои проекты на Таймыре, они приблизили к нам источники энергии, топлива, инфраструктуру. И если раньше мы могли разведку вести только в непосредственной близости от Норильска, то сейчас уже говорим о том, что в радиусе 50-100 км, а может быть, и 150 км можем продолжать комплексное освоение Таймыра", - сказал Потанин.
"Очень важно, чтобы для всех российских компаний, не только для "Норильского никеля", была сохранена возможность инвестировать в геологоразведку и получать месторождения по праву первооткрывательства", - отмечает гендиректор "Норникеля".
Получить информацию:
База «ТОР-200 крупнейших торговых сетей FMCG России» с итогами 2023 года и первой половины 2024-го В ПОДАРОК к подписке на ежемесячный обзор «Состояние потребительского рынка и Рейтинг торговых сетей FMCG России» на 2024 год.
В обзор «Состояние потребительского рынка и Рейтинг торговых сетей FMCG России» входят следующие разделы:
- Операционные итоги 200 крупнейших сетей FMCG России
- Рейтинги по количеству, торговой площади, выручке
- Государственное регулирование розничной торговли
- Основные события в розничной торговле FMCG
- Актуальные кейсы по розничной торговле и потребительскому рынку
- Основные события и планы развития торговых сетей FMCG России в формате бизнес-справок по каждой компании
База «ТОР-200 крупнейших торговых сетей FMCG России» предоставляется в excel-формате и включает в себя исчерпывающую информацию о каждом участнике рынка: указание компании, бренда, юридического лица, типа сети, специализации, адресов и телефонов. А также данные по менеджменту, операционным и финансовым показателям, развитию online-продаж.
Специалисты INFOLine всегда готовы предоставить максимально полную информацию.
Наши контакты:
+7(812)322-6848, (495)772-7640
retail@infoline.spb.ru
Также вы можете отправить свой вопрос нашему боту, он оперативно сообщит сотрудникам INFOLine о поступлении вашего запроса https://t.me/INFOLine_auto_Bot.