ЕВРАЗ НТМК повышает эффективность производства благодаря внедрению Lean-инструментов.
03.12.2013 в 09:41 | INFOLine, ИА (по материалам компании) | Advis.ru
Внедрение Lean-технологий (Бережливое производство) на ЕВРАЗ НТМК позволит на 30 % повысить эффективность ремонта важных узлов МНЛЗ № 1 конвертерного цеха.
Для достижения подобного эффекта в механическом цехе были созданы ремонтные ячейки, в которых оборудование разместили по новому принципу. Благодаря оптимальному использованию пространства количество крановых операций сократилось на 60 %, а расстояние перемещения персонала – на 80 %. Инструменты, запасные части и приспособления были функционально разложены, организован строгий учет наличия запасных частей и контроль за своевременным их завозом для ремонта. Также были улучшены условия труда на рабочих местах, в частности, усилено освещение, выровнены рабочие площадки. Подобная работа ранее была проведена на участках ремонтных мастерских МНЛЗ-1 и МНЛЗ-4 в конвертерном цехе, что позволило сократить время выполнения операций в среднем на 20% за счет эффективной организации рабочих мест.
Большую работу по внедрению Lean-технологий также провели сотрудники механического цеха, цеха сетей и подстанций, цеха обжига известняка, цеха водоснабжения. Повышению эффективности производства способствует постоянное обучение персонала. Так, в настоящее время на ЕВРАЗ НТМК реализуется проект обучения инструментам Lean под руководством Вице-президента ЕВРАЗа по производственным системам Скотта Бауса. Более 50 руководителей комбината (директора по направлениям и начальники цехов) участвуют в мероприятиях быстрых улучшений в разных подразделениях ЕВРАЗ НТМК.
Проект внедрения Lean-технологий реализуется в рамках бизнес-стратегии ЕВРАЗа, он стартовал два года назад. Задача проекта – вывести производственные отношения и производственные процессы на качественно новый уровень за счет устранения потерь и оптимизации процессов.
Реализация проекта позволит повысить качество и сократить время выполнения операций, а также обеспечит экономию сырья и материалов. Эти меры будут способствовать снижению себестоимости продукции ЕВРАЗ НТМК, увеличению объемов производства, а также уменьшению количества внеплановых ремонтов.
Для справки: Название компании: Нижнетагильский металлургический комбинат, ОАО (ЕВРАЗ НТМК, предприятие Евраз Груп) Адрес: ********** Вид деятельности: ********** Телефоны: ********** Факсы: ********** E-Mail: ********** Web: ********** Руководитель: ********** [Для просмотра контактных данных нужно зарегистрироваться или авторизироваться]
Для достижения подобного эффекта в механическом цехе были созданы ремонтные ячейки, в которых оборудование разместили по новому принципу. Благодаря оптимальному использованию пространства количество крановых операций сократилось на 60 %, а расстояние перемещения персонала – на 80 %. Инструменты, запасные части и приспособления были функционально разложены, организован строгий учет наличия запасных частей и контроль за своевременным их завозом для ремонта. Также были улучшены условия труда на рабочих местах, в частности, усилено освещение, выровнены рабочие площадки. Подобная работа ранее была проведена на участках ремонтных мастерских МНЛЗ-1 и МНЛЗ-4 в конвертерном цехе, что позволило сократить время выполнения операций в среднем на 20% за счет эффективной организации рабочих мест.
Большую работу по внедрению Lean-технологий также провели сотрудники механического цеха, цеха сетей и подстанций, цеха обжига известняка, цеха водоснабжения. Повышению эффективности производства способствует постоянное обучение персонала. Так, в настоящее время на ЕВРАЗ НТМК реализуется проект обучения инструментам Lean под руководством Вице-президента ЕВРАЗа по производственным системам Скотта Бауса. Более 50 руководителей комбината (директора по направлениям и начальники цехов) участвуют в мероприятиях быстрых улучшений в разных подразделениях ЕВРАЗ НТМК.
Проект внедрения Lean-технологий реализуется в рамках бизнес-стратегии ЕВРАЗа, он стартовал два года назад. Задача проекта – вывести производственные отношения и производственные процессы на качественно новый уровень за счет устранения потерь и оптимизации процессов.
Реализация проекта позволит повысить качество и сократить время выполнения операций, а также обеспечит экономию сырья и материалов. Эти меры будут способствовать снижению себестоимости продукции ЕВРАЗ НТМК, увеличению объемов производства, а также уменьшению количества внеплановых ремонтов.
Для справки: Название компании: Нижнетагильский металлургический комбинат, ОАО (ЕВРАЗ НТМК, предприятие Евраз Груп) Адрес: ********** Вид деятельности: ********** Телефоны: ********** Факсы: ********** E-Mail: ********** Web: ********** Руководитель: ********** [Для просмотра контактных данных нужно зарегистрироваться или авторизироваться]
Введите e-mail получателя:
Укажите Ваш e-mail:
Получить информацию:
Получить информацию:
Специальное предложение
Не упустите возможности воспользоваться бонусами при покупке одного из самых рейтинговых обзоров INFOLine «Рынок DIY 2024 года».
В пакет входит бесплатное предложение:
- подписка на еженедельный отраслевой мониторинг «Рынок строительно-отделочных материалов, торговые сети DIY и товары для дома России и Республики Беларусь» II квартал 2024 года,
- свежий выпуск ежемесячного обзора «Инвестиционные проекты в жилищном строительстве РФ»,
- презентация INFOLine c бизнес-завтрака «Строительные материалы и рынок DIY. Итоги 2023 года, перспективы 2024-го».
Свяжитесь с нами любым удобным способом:
+7 (812) 322-68-48, +7 (495) 772-76-40
retail@infoline.spb.ru
Или напишите сообщение через бот https://t.me/INFOLine_auto_Bot – он сразу сообщит специалистам отдела развития INFOLine о вашем обращении.