Губернатор Астраханской области Александр Жилкин: Сельские районы должны посвятить 2010 год подъёму экономики и привлечению инвестиций.

Будущий 2010-й посткризисный год должен быть целиком посвящён подъёму экономики и активному привлечению инвестиций. Такую системную задачу всем муниципалитетам региона поставил на встрече с главами муниципальных образований и представителями бизнес-структур Камызякского района губернатор Астраханской области Александр Жилкин.
Камызякский район - один из одиннадцати сельских районов Астраханской области. Основные экономические показатели первых девяти месяцев текущего года схожи с другими районами и отражают общий региональный тренд – муниципалитеты готовы к посткризисному восстановлению и последующему инвестиционному прорыву.
Короткий доклад главы муниципального образования "Камызякский район" Игоря Мартынова в начале встречи подтвердил это: в уходящем году введено в оборот около 500 гектар неиспользуемых орошаемых площадей, оформлено 1200 с лишним земельных долей на общую площадь 7235 гектар. "В 2010 году мы проведём в районе тщательную инвентаризацию земельных участков, которые будут занесены в автоматизированную систему учёта", - сообщил Мартынов. Далее он перечислил некоторые перспективные проекты. Это увеличение за два ближайших года площадей под капельное орошение на 150 гектар, строительство животноводческого комплекса и овощехранилища, внедрение новой техники по выращиванию и сбору картофеля, открытие цеха по переработке 300-400 тонн рыбы в год, увеличение прудовых площадей в ряде крестьянско-фермерских хозяйств, строительство полигона для переработки пластиковых отходов и т.д.
Александр Жилкин отметил, что "после выборов 11 октября к власти во многих поселениях Астраханской области пришли креативные, динамичные, творчески мыслящие руководители нового типа. Ваша главная цель на 2010-й восстановительный, посткризисный год – вплотную заняться экономическими вопросами, вместе с депутатами, сельским активом, представителями малого и среднего бизнеса разработать и реализовать, как минимум, по одному инвестиционному проекту. Главное условие при этом – чтобы он отвечал условиям модернизации и был основан на новых технологиях".
Деньги, по мнению главы региона, зачастую лежат у муниципалитетов под ногами. Ни одно направление сельского хозяйства, туристического бизнеса, строительства жилья не является убыточным. Самое важное – самостоятельная инициация проектов и компетентные управленцы, которые смогут эти проекты реализовать. "Давайте идеи, давайте проекты, определяйте людей, которые смогут их реализовывать - и у вас все получится, в помощи не откажем" - сказал губернатор.
Далеко за примером ходить не надо - на территории того же Камызякского района расположен самый большой туристический кластер региона, много туристических баз. Генерировать добавленную стоимость для их посетителей несложно – достаточно расширить услуги для приезжих гостей, помимо охоты и рыбалки, предлагать им дополнительные виды отдыха: экологический, санаторно-оздоровительный, культурно-исторический туризм и т.д. Близость района к областному центру открывает перспективы в поиске инвесторов, заинтересованных в строительстве крупных коттеджных посёлков для тех жителей Астрахани, которые хотят иметь "домик в деревне".
Александр Жилкин считает, что многие районы Астраханской области могут и должны выйти на российский рынок лидерами в прудовом рыбоводстве, переработке сельскохозяйственной продукции, животноводстве, выращиванию риса, производстве томат-пасты. "Мы дадим вам работающие логистические цепочки, на первых порах обеспечим рынок сбыта, под ваши проекты правительство Астраханской области даст необходимые гарантии. Инициируйте проекты активнее!", - призвал губернатор.
Он посоветовал руководителям муниципальных образований оставшиеся в 2009 году недели и первый месяц 2010 году посвятить "мозговому штурму" - чтобы намечаемые планы отличались продуманностью и реалистичностью. Главное - найти серьезных, предприимчивых людей, создать для них необходимые условия. Ну, и в условиях послекризисной ситуации не лишним будет с калькулятором в руках заняться оптимизацией расходов в социальной сфере, аутсорсингом, найти резервы для повышения качества медицинских и образовательных услуг и т.д.