ОАО "Косогорский металлургический завод" рассчитывает внедрить ERP за 11 месяцев.
27.06.2007 в 09:14 | Regions.ru | Advis.ru
"Корус Консалтинг" (досье) приступила к созданию комплексной системы учета и планирования на основе бизнес-приложений Oracle e-Business Suite на "Косогорском металлургическом заводе".
В задачи проекта входит обеспечение прозрачности результатов основной деятельности бизнеса для руководства предприятия и акционеров. Приоритетом проекта, по словам генерального директора "КМЗ" Сергея Владимировича Киреева, является достижение заводом значительных финансово-экономических результатов от внедрения.
В рамках проекта будет автоматизировано управление закупками, запасами и складами, управление производством и контроль качества, управление продажами, взаиморасчеты с контрагентами, учет затрат, формирование отчетности для целей управления бизнесом. ERP-система будет интегрирована с используемым на заводе весовым оборудованием, для чего будут изменены бизнес-процессы предприятия в части планирования и учета сырья, передаваемого в производство.
Особенностью проекта, как считают его участники, будет использование методологии внедрения Oracle AIM for Business Flows. Предполагается, что данная методика позволит получить работающий прототип системы уже через два месяца с момента старта проекта. Проектная группа будет последовательно адаптировать прототип с учетом специфики завода, что позволяет снизить риски, связанные с отличием стандартных бизнес-процессов в системе и существующих на предприятии, а также с отсутствием у специалистов завода опыта работы с западными ERP-системами.
Проект продлится 11 месяцев. Общее количество обученных пользователей системы составит примерно 100 человек. Дальнейшее развитие проекта будет направлено на унификацию вспомогательных процессов на заводе.
Для справки: Название компании: Косогорский металлургический завод, ОАО (КМЗ) Адрес: ********** Вид деятельности: ********** Телефоны: ********** Факсы: ********** E-Mail: ********** Web: ********** Руководитель: ********** [Для просмотра контактных данных нужно зарегистрироваться или авторизироваться]
В задачи проекта входит обеспечение прозрачности результатов основной деятельности бизнеса для руководства предприятия и акционеров. Приоритетом проекта, по словам генерального директора "КМЗ" Сергея Владимировича Киреева, является достижение заводом значительных финансово-экономических результатов от внедрения.
В рамках проекта будет автоматизировано управление закупками, запасами и складами, управление производством и контроль качества, управление продажами, взаиморасчеты с контрагентами, учет затрат, формирование отчетности для целей управления бизнесом. ERP-система будет интегрирована с используемым на заводе весовым оборудованием, для чего будут изменены бизнес-процессы предприятия в части планирования и учета сырья, передаваемого в производство.
Особенностью проекта, как считают его участники, будет использование методологии внедрения Oracle AIM for Business Flows. Предполагается, что данная методика позволит получить работающий прототип системы уже через два месяца с момента старта проекта. Проектная группа будет последовательно адаптировать прототип с учетом специфики завода, что позволяет снизить риски, связанные с отличием стандартных бизнес-процессов в системе и существующих на предприятии, а также с отсутствием у специалистов завода опыта работы с западными ERP-системами.
Проект продлится 11 месяцев. Общее количество обученных пользователей системы составит примерно 100 человек. Дальнейшее развитие проекта будет направлено на унификацию вспомогательных процессов на заводе.
Для справки: Название компании: Косогорский металлургический завод, ОАО (КМЗ) Адрес: ********** Вид деятельности: ********** Телефоны: ********** Факсы: ********** E-Mail: ********** Web: ********** Руководитель: ********** [Для просмотра контактных данных нужно зарегистрироваться или авторизироваться]
Введите e-mail получателя:
Укажите Ваш e-mail:
Получить информацию:
Получить информацию:
Специальное предложение