Реклама и PR: оптимизация ресурсов? "Спиртные напитки и пиво". №11 2008
Как изменилась рекламная политика вашей компании? Какие тенденции, на ваш взгляд, характерны для отечественного рекламного рынка? Назовите, пожалуйста, наиболее на ваш взгляд интересную и запоминающуюся рекламную кампанию 2008 года.
ТАТЬЯНА ДАНДАРОВА
Директор по маркетингу
Компания "Байкалфарм"
Финансовый кризис повлиял на маркетинговую стратегию компании "Байкалфарм", мы пересмотрели свою дистрибьюторскую сеть в территориальном плане. Кризис заставил нас более тщательно подбирать поставщиков, партнеров для реализации маркетинговых проектов. Но в то же время мы планируем продолжить все стратегически важные проекты, связанные с рестайлингом некоторых торговых марок и выпуском новой продукции. Например, в конце ноября планируется вывод на рынок нового премиального продукта "Чистое озеро".
В условиях сокращения маркетинговых бюджетов специалисты компании вынуждены сконцентрировать свои усилия на использовании низкозатратных маркетинговых инструментов. Если говорить о тенденциях отечественного рекламного рынка, то можно отметить один положительный момент: медианосители стали предлагать более выгодные условия, чем раньше. К числу наиболее запоминающихся кампаний, на наш взгляд, можно отнести рекламную кампанию, организованную в 2008 году компанией "Байкалфарм" — "Экспедиция на Байкал". Главной задачей кампании было продвижение торговой марки "Кристальная капля" — водки, изготовленной на основе чистейшей байкальской воды.
ЭДУАРД ХАНГАН
Генеральный директор
Группы Компаний "Гарлинг"
Видимо, нужно начать с того, что уменьшение объема рекламы для алкогольных компаний — тренд далеко не новый. На рекламном рынке всегда были активны кампании (в основном пивные и водочные) с большими рекламными и маркетинговыми бюджетами. Что касается производителей вин и коньяков среднего ценового сегмента, где объемы продаж существенно ниже, то для них рекламная деятельность всегда была далеко не первостепенной. Я думаю, что это связано прежде всего с тем, что эффективность маркетинговых мероприятий можно ощутить значительно быстрее, ее легче просчитать. Вложения же в рекламу носят долгосрочный характер и не приносят мгновенной прибыли. Общеизвестно, что реклама не продает впрямую, а информирует потребителя и формирует отношение к продукту. Именно поэтому в современных экономических условиях, когда жизнь заставляет более взвешенно подходить к распределению бюджетов, ряд компаний смещает акценты с рекламы на другие маркетинговые инструменты. И эту позицию тоже можно понять.
Компания "Межинком-МО" далеко не так категорична в данном вопросе. Безусловно, и мы отдаем приоритет маркетинговым инструментам стимулирования сбыта, постоянно проводим различные акции, направленные на дистрибьюторов и на конечных потребителей. В то же время мы никоим образом не сбрасываем со счетов и рекламу, так как уверены, что именно реклама призвана сформировать у потребителя интерес к нашему продукту и в дальнейшем повлиять на выбор именно нашего вина в магазине.
АЛЕКСАНДР БОРЩЕВ
Генеральный директор
Компания "Борщев и партнеры"
Идеальный товар должен успешно продаваться без рекламы или с минимумом рекламы. Для этого остается найти, купить или создать такой товар. Богатые компании обычно перекупают раскрученные бренды и часть средств тратят на поддержание продаж. У всех остальных шанс вырваться вперед связан только с созданием яркого креативного с сильной идеей товара. Главная реклама и маркетинг в продвижении товара должны заключаться в самом товаре: в его необычном внешнем облике, каких-то качественных характеристиках, названии, удачной идее продвижения. По итогам 2008 года среди вин я выделю, конечно, освященные церковью вина серии "Милосердие" от компании "МоРо-Импорт". Среди водок — "Журавли" от компании "Русский алкоголь".
ВЛАДИМИР ПУКИШ
Начальник отдела PR и маркетинга
Компания "Фанагория"
Действительно, объемы и стоимостное выражение обычной рекламы у многих производителей уменьшаются. Одной из главных причин здесь можно назвать глобальный финансовый кризис. Он коснулся дистрибьюторов, которые, в свою очередь, стали хуже платить производителям, поэтому многие рекламные программы, возможно, придется свернуть. "Фанагория" большое внимание уделяет общению с "составителями общественного мнения" — винными критиками, журналистами, сомелье (участие в Международном конгрессе сомелье в Сочи), а также с конечным потребителем в точках продаж. Не остается без внимания и интернет.
АННА ШУМИЛОВА
PR?менеджер
Компания "Кристалл-Лефортово"
В целом рекламная политика "Кристалл-Лефортово" не изменилась, но мы получили возможность оптимизировать бюджеты за счет изменения условий сотрудничества с нашими партнерами в области коммуникаций. В остальном — реализуем все задуманные планы, рассматриваем новые предложения, немного меняем виды рекламы. Проходящая сейчас кампания дает результаты, все доступные нам направления работают на 100 процентов, поэтому о сокращении или переменах рекламной политики речи не идет.
Отечественный рекламный рынок активно растет, но меняется не только количественно. Активно обостряется конкуренция компаний и нельзя не заметить, что это обстоятельство положительно сказывается на качестве рекламы. Сейчас очень много рекламы FMCG-сегмента, но в последнее время активно развились такие направления, как высокотехнологичные и эксклюзивные бренды, автомобили и их дилеры, торговые организации, а также услуги, которые в той или иной степени необходимы человеку. Если быть точными, то развивается индустрия роскоши. Но поскольку современного потребителя сейчас сложно удивить даже роскошью, возрастает потребность в креативной рекламе, расположенной в самых неожиданных и при этом обыденных местах. Так появляется реклама на мусорных корзинах, автомобилях или под ногами. Очень сильно растет потребность на все виды альтернативной рекламы: "партизанский маркетинг", PR-программы, product placement и т.п. Эти возможности из года в год становятся все эффективнее. Сложно сказать, что именно больше запомнилось в этом году, очень много ярких и стильных реклам, отличных кампаний и интереснейших идей. Однозначно ответить, никого не обидев и не перехвалив, действительно трудно.
ВИТАЛИЙ АЩИН
Специалист по связям с общественностью
Самарский комбинат "Родник"
В последнее время все игроки алкогольного рынка в той или иной степени вынуждены сокращать объем рекламы, что связано с финансовым кризисом. Ведь когда у людей есть проблемы с деньгами, то первое, что уменьшается — это рекламный бюджет. Однако конкуренция на рынке столь высока, что даже в тяжелых условиях компании не могут полностью отказаться от рекламы. Используются в основном такие инструменты как издания b2b, интернет и прочее. Кроме того, разрабатываются всевозможные маркетинговые программы: продвижение товара в торговых точках, стимуляция торговых представителей и др. К сожалению, я не могу отметить какие-либо рекламные компании, которые запомнились бы своей нетривиальностью.
АНДРЕЙ МЕДВЕДЕВ
Генеральный директор
Компания "Вериго"
Тенденция к увеличению маркетинговых бюджетов и снижению рекламных прослеживается в течение последних нескольких лет. Однако, до сих пор на рынке есть крупные игроки алкогольного рынка, которые вкладывают в рекламу огромные средства. Сегодня цель молодой компании, такой как "Вериго" — сформировать серьезную дистрибьюторскую базу, занять место на полках магазинов. Есть и другая сторона этой проблемы — это экономическая ситуация в стране. Даже крупные производители и дистрибьюторы в достаточно жестких условиях современного рынка, когда один кризис сменяет другой, перераспределяют бюджеты.
АЛЕКСЕЙ МУСТЯЦА
Генеральный директор
Группы предприятий "ОСТ"
Экономический кризис уже заставил производителей значительно снизить рекламные расходы и более серьезно отнестись к оценке эффективности рекламных кампаний и инструментов, используемых в них. В первые месяцы кризиса главной задачей является удержание своего рынка, и, по крайней мере, сохранение уровня продаж. Продажи — основной критерий для оценки эффективности рекламной кампании. При существующей проблеме задержки платежей, долговой нагрузки и необходимости финансировать текущую деятельность производства, экономика выходит на передний план.
Формирование имиджа продукта посредством рекламы — правильная и нужная политика, но она носит долгосрочный характер. Сегодня мы делаем акцент на рекламе в местах продаж, ведь потребителя необходимо удержать, и продвижение непосредственно в торговых точках более эффективно. Так же мы рассматриваем возможность введения дополнительного бонуса — подарок за покупку, категорию которого и условия получения сейчас обсуждаем.
Каких-то ярких алкогольных рекламных кампаний в 2008 году выделить не могу. В памяти остались провакационно-скандальные, да и то не имеющие однозначной оценки по этическим соображениям или по факту нарушения законодательства. Хотя как раз эта реклама в отличие от других имела эффект.
СЕРГЕЙ ВЕЛИЧКО
Генеральный директор
ТД "Хортица" (Россия)
Я думаю, что ситуация, которая вследствие финансового кризиса складывается на рынке, сформирует у потребителя при выборе продукта умение ориентироваться не на эмоциональные факторы, а на рациональные, т.е. на трезвое взвешивание всех "за" и "против".
Компания "Хортица" всегда в основу продвижения закладывала такое конкурентное преимущество как качества продукта, которое, на наш взгляд, у водки "Хортица" выше, чем у любой другой водки. Мы не меняем свою программу продвижения, используя преимущественно такие инструменты как b2b, проведение закрытых дегустаций и, кстати, так называемое "сарафанное радио": те, кто пробовал "Хортицу", рекомендует ее друзьям. Ярких рекламных кампаний 2008 года я вспомнить не могу, более того хочу отметить, что многие компании, которые были ориентированы на эмоциональную рекламу, сейчас вынуждены пересматривать свою рекламную стратегию.
Получить информацию:
База «ТОР-200 крупнейших торговых сетей FMCG России» с итогами 2023 года и первой половины 2024-го В ПОДАРОК к подписке на ежемесячный обзор «Состояние потребительского рынка и Рейтинг торговых сетей FMCG России» на 2024 год.
В обзор «Состояние потребительского рынка и Рейтинг торговых сетей FMCG России» входят следующие разделы:
- Операционные итоги 200 крупнейших сетей FMCG России
- Рейтинги по количеству, торговой площади, выручке
- Государственное регулирование розничной торговли
- Основные события в розничной торговле FMCG
- Актуальные кейсы по розничной торговле и потребительскому рынку
- Основные события и планы развития торговых сетей FMCG России в формате бизнес-справок по каждой компании
База «ТОР-200 крупнейших торговых сетей FMCG России» предоставляется в excel-формате и включает в себя исчерпывающую информацию о каждом участнике рынка: указание компании, бренда, юридического лица, типа сети, специализации, адресов и телефонов. А также данные по менеджменту, операционным и финансовым показателям, развитию online-продаж.
Специалисты INFOLine всегда готовы предоставить максимально полную информацию.
Наши контакты:
+7(812)322-6848, (495)772-7640
retail@infoline.spb.ru
Также вы можете отправить свой вопрос нашему боту, он оперативно сообщит сотрудникам INFOLine о поступлении вашего запроса https://t.me/INFOLine_auto_Bot.