"Северсталь" повышает эффективность управления инвестиционной деятельностью.
09.04.2010 в 09:43 | INFOLine, ИА (по материалам компании) | Advis.ru
С 1 апреля 2010 года начал работу Центр реализации крупных инвестиционных проектов дивизиона "Северсталь Российская Сталь".
"В рамках работы по улучшению эффективности бизнеса в компании были выделены наиболее значимые для ее дальнейшего развития элементы, которыми являются программы по клиентоориентированности, внедрению ERP-системы, производственной эффективности и другие, - говорит о целях нововведения руководитель созданной структуры, директор по стратегическому планированию Игорь Тимофеев. - Также мы пришли к выводу, что необходимо пересмотреть подход и к реализации инвестиционных мероприятий. Причем в большей степени тех, которые определяют развитие компании, реализацию ее стратегии".
До конца 2010 года в рамках дивизиона "Северсталь Российская Сталь" будет выстроен единый центр ответственности, который позволит более эффективно управлять процессами в области реализации инвестиционных проектов. Выделение проектов в ведение Центра будет проводиться техническим комитетом. Они должны отвечать одному из трех критериев: величина инвестиций, направленность в большей степени на развитие компании и обособленность. В дальнейшем деятельность Центра должна распространиться на всю компанию. "Данная работа стала особенно актуальной в настоящее время, поскольку инвестпрограмма дивизиона "Северсталь Российская Сталь" вышла на докризисные параметры и в 2010 году составляет 685 млн. долларов США", - подчеркнул Игорь Тимофеев.
Для развития компетенции генподряда, в частности, приобретен 100%-й пакет акций компании RC group, основной держатель пакета ОАО "Металлургремонт", который со временем должен стать основным генподрядчиком "Северстали" на крупных инвестпроектах", - комментирует принципы работы Игорь Тимофеев.
Уже сейчас в зону приоритета для "Металлургремонта" входит окончание строительства "ТПЗ-Шексна", вторая линия полимерных покрытий металла и работа в отделении комплексной переработки скрапа в копровом цехе. Все эти направления, наряду со строящимся минизаводом в Балаково являются приоритетными проектами инвестпрограммы "Северстали".
"В рамках работы по улучшению эффективности бизнеса в компании были выделены наиболее значимые для ее дальнейшего развития элементы, которыми являются программы по клиентоориентированности, внедрению ERP-системы, производственной эффективности и другие, - говорит о целях нововведения руководитель созданной структуры, директор по стратегическому планированию Игорь Тимофеев. - Также мы пришли к выводу, что необходимо пересмотреть подход и к реализации инвестиционных мероприятий. Причем в большей степени тех, которые определяют развитие компании, реализацию ее стратегии".
До конца 2010 года в рамках дивизиона "Северсталь Российская Сталь" будет выстроен единый центр ответственности, который позволит более эффективно управлять процессами в области реализации инвестиционных проектов. Выделение проектов в ведение Центра будет проводиться техническим комитетом. Они должны отвечать одному из трех критериев: величина инвестиций, направленность в большей степени на развитие компании и обособленность. В дальнейшем деятельность Центра должна распространиться на всю компанию. "Данная работа стала особенно актуальной в настоящее время, поскольку инвестпрограмма дивизиона "Северсталь Российская Сталь" вышла на докризисные параметры и в 2010 году составляет 685 млн. долларов США", - подчеркнул Игорь Тимофеев.
Для развития компетенции генподряда, в частности, приобретен 100%-й пакет акций компании RC group, основной держатель пакета ОАО "Металлургремонт", который со временем должен стать основным генподрядчиком "Северстали" на крупных инвестпроектах", - комментирует принципы работы Игорь Тимофеев.
Уже сейчас в зону приоритета для "Металлургремонта" входит окончание строительства "ТПЗ-Шексна", вторая линия полимерных покрытий металла и работа в отделении комплексной переработки скрапа в копровом цехе. Все эти направления, наряду со строящимся минизаводом в Балаково являются приоритетными проектами инвестпрограммы "Северстали".
Введите e-mail получателя:
Укажите Ваш e-mail:
Получить информацию:
Получить информацию:
Специальное предложение
Не упустите возможности воспользоваться бонусами при покупке одного из самых рейтинговых обзоров INFOLine «Рынок DIY 2024 года».
В пакет входит бесплатное предложение:
- подписка на еженедельный отраслевой мониторинг «Рынок строительно-отделочных материалов, торговые сети DIY и товары для дома России и Республики Беларусь» II квартал 2024 года,
- свежий выпуск ежемесячного обзора «Инвестиционные проекты в жилищном строительстве РФ»,
- презентация INFOLine c бизнес-завтрака «Строительные материалы и рынок DIY. Итоги 2023 года, перспективы 2024-го».
Свяжитесь с нами любым удобным способом:
+7 (812) 322-68-48, +7 (495) 772-76-40
retail@infoline.spb.ru
Или напишите сообщение через бот https://t.me/INFOLine_auto_Bot – он сразу сообщит специалистам отдела развития INFOLine о вашем обращении.