Правительство РФ в 2009 г. сократило импорт куриного мяса на 300 тыс. т, пообещав поддержку отечественному производителю.

Получить инвестиционный кредит может агрофирма "Северная", которую поддерживает правительство Свердловской области и областной министр сельского хозяйства и продовольствия Сергей Чемезов.
Производство мяса птицы в России ежегодно увеличивается на 15 17% (в 2008?г. — 350 тыс. т), а покупательский спрос без учета инфляции растет на 3 4% в год. Решение министра РФ ограничить ввоз импортного мяса для стимулирования российского птицепрома Сергей Чемезов, министр сельского хозяйства и продовольст­вия Свердловской области, считает оправданным.
— Мясо птицы — самое доступное, — утверждает он. — Не далее как в минувшую субботу я пригласил министра торговли Веру Соловьеву на Шарташский рынок. Мы провели там два с половиной часа, сравнивая цены. Так вот, если бескостную говядину предлагают в среднем по 180 руб. за килограмм, то птицу разделанную — по 109 руб. То есть курица почти на 40% дешевле говядины. Поэтому делать ставку на птицеводство — вполне логично. Сегодня область производит 93 тыс. т, а к концу 2010?г. мы хотим увеличить выпуск на 60 тыс. т — в основном за счет запуска неиспользуемых площадок агрофирмы "Северная".
До недавнего времени у агрофирмы "Северная" было два учредителя — областное правительство и челябинская компания "Уралбройлер", которой владеет Олег Колесников. Теперь у г на Колесникова появился партнер — Олег Хан, совладелец торговой сети "Купец". Чем его заинтересовал этот проект?
— Отрасль, производящая продовольствие, наиболее устойчива в условиях кризиса. Если нет спроса на прокат — металлургические заводы будут простаивать. Но кушать человек хочет три раза в день. И внутренний рынок продовольствия будет развиваться еще лет 20. Тот, кто хочет сделать свой бизнес устойчивым, диверсифицирует его за счет сельскохозяйственного производства. Олег Хан все делает правильно. На его месте я бы поступил так же. Они с Колесниковым пришли к пониманию, что нужно обменяться активами. Совершили эту сделку и распределили долю "Уральского бройлера" между собой.
А о каких суммах идет речь, если перевести доли в рубли?
— Кировградскую птицефабрику (свой вклад в агрофирму "Северная") мы оценили в 540 млн руб. Это — 26%, умножайте на четыре, получите два с лишним миллиарда. В свое время г н Колесников приобрел Красноуральскую птицефабрику (на то же юридическое лицо зарегистрирована и Качканарская), Серовскую, Красногвардейскую птицефабрики и Режевской комбикормовый завод, принадлежавший раньше компании "Екатеринбургхлебопродукт". В развитие "Северной" он вкладывает собственные средства из другого бизнеса.
Можно сравнить походы к бизнесу Колесникова и Хана?
— Изменений в стратегии не произошло. Я общаюсь каждую неделю с обоими — и с Колесниковым, и с Ханом. Это серьезные люди, которые не первый год занимаются бизнесом. Они не станут делать ничего себе во вред. Значит, у правительства области не должно быть поводов для беспокойства. Сейчас наступает март — контрольный период, когда нужно проанализировать деятельность агрофирмы за первый год, посмотреть, что удалось, что не удалось, и удвоить усилия в этих направлениях.
И как вы отчитаетесь?
— Во первых, нам удалось сохранить и развить производство на Кировградской птицефабрике. Прибавка мяса — около 400 т. Во вторых, начала действовать Красноуральская фабрика — запустили производство, создали новые рабочие места. Там же четыре года никто не работал! Мы попросили людей вернуться, и они вернулись. Из 14 производственных корпусов сейчас функционирует девять. На прошлой неделе мы засвидетельствовали запуск технологий. В инкубаторе уже выводятся цыплята. Через 40 дней — первый убой птицы. Строится и новейший убойный комплекс. На полную мощность фабрика выйдет к концу года. Агрофирма должна произвести на этой площадке не менее 3 тыс. т мяса.
Чем государство поддерживает предпринимателей, поднимающих сельское хозяйство во время кризиса?
— Меры разнообразны и гибки. По­скольку в производстве птицы самое дорогое — комбикорма, правительство РФ субсидирует затраты, которые появились из за роста цен. Это существенная поддерж­ка — Свердловская область уже получила около 240 млн руб. Распределяются они по нормативу среди птицеводческих и свиноводческих хозяйств, в зависимости от расхода кормов на килограмм живого веса. Кто больше производит, тот больше получит. В частности, 87 млн руб. выделили нашей главной фабрике — Рефтинской: она дала в 2008?г. почти 35 тыс. т мяса.
Кроме того, хозяйства могут рассчитывать на десятилетние кредиты, где часть процентной ставки (не менее ставки Центробанка) компенсируют правительства России и Свердловской области. По инвестиционным проектам — очень важный инструмент.
Появилась информация, что Олег Колесников собирается уступить Олегу Хану остаток доли в агрофирме "Северная".
— В принципе это его право, важно, чтобы проект развивался по разработанному бизнес-плану, а с кем будут работать государственные представители в агрофирме — время покажет. Главное в том, что работа идет. В условиях кризиса это принципиально важно.
МНЕНИЕ
Возьмем кредит на миллиард, если дадут
Олег Колесников,владелец холдинга "Уралбройлер":
— В январе 2009?г. мы наконец запустили Красноуральскую птицефабрику. Нам казалось, это будет несложно, но производственные мощности долго простаивали, многое пришло в негодность. Задача минимум — к концу года разогнать эту площадку на полную мощность, чтобы увеличить продажи агрофирмы "Северная" на 80%. Такого существенного прироста в короткие сроки ни одна из работающих птицефабрик еще не давала и, похоже, не собирается. Затем приступим к реконструкции Кировградской фабрики, полностью оснастим ее современным оборудованием. Работы и там — непочатый край. Сейчас корпуса отапливаются от центральной котельной, это неэффективно, надо ставить в каждом корпусе теплогазовые установки. Необходима система поддержания климата. Здания требуют ремонта, рубероидные крыши — замены. Придется восстанавливать транспорт для перевозки птенцов, мяса и комбикорма.
В этом году мы запустили комбикормовый завод в Реже. Сейчас практически 100% кормов выпускаем сами — сбалансированных и гарантированного качества, что позволяет повысить привесы, а это — ключевой фактор успеха.
Дальнейший график ввода производственных мощностей зависит от решения руководства Россельхозбанка — выделят нам кредит или нет. В отсутствие финансовой подпитки разрабатывать планы на длительную перспективу сложно. Мы рассчитываем на инвестиционный кредит в 700 800 млн руб. Трудность еще в том, что сейчас банки ужесточают условия. Если сможем обеспечить залогов на миллиард, возьмем миллиард. Тогда в 2010 г. производство мяса вырастет в 3 3,5 раза.
МНЕНИЕ
Производство продуктов питания во время кризиса — хороший бизнес
Олег Хан, совладелец ТС "Купец":
— Есть люди не перестанут, какой бы тяжелой ни была их жизнь, а если и перестанут, то в последнюю очередь. Сейчас Свердловская область обеспечивает себя мясом птицы только наполовину. Остальное привозят из других регионов. Руководство области считает, что местные предприниматели в состоянии освоить эти объемы, причем в короткие сроки. При благоприятном развитии событий через 2,5 3 года мы выйдем на уровень 60 тыс. т мяса. Тогда можно будет побороться за рынок с варягами. Но для этого нужно двигаться вперед быстро, насколько возможно. Ближайшая задача — завершить реконструкцию Красноуральской птицефабрики, чтобы производить 35 тыс. т мяса в год. Часть мяса будем продавать через торговую сеть "Купец", а основные объемы — через торговый дом, который сегодня занимается реализацией продукции Новоуральского мясокомбината. У него разветвленная сеть потребителей — не только в Свердловской области, но и в северных районах.
Конечно, если полагаться только на свои силы, рывка не выйдет. Мы завершаем подготовку инвестиционного проекта по всем объектам агрофирмы "Северная" на сумму 700 800 млн руб. Это будет долгосрочный кредит — на восемь десять лет (80% банковской ставки компенсирует Федерация, 20% — областное министерство сельского хозяйства). На выходе должно получиться 5 6% годовых. Уже есть предварительная договоренность с Россельхозбанком. Как только представим инвестиционный проект, начнутся согласования. Мы рассчитываем эти деньги получить.

Для справки: Название компании: Уралбройлер, ЗАО Адрес: ********** Вид деятельности: ********** Телефоны: ********** Web: ********** Руководитель: **********

Для справки: Название компании: ********** Адрес: ********** Вид деятельности: ********** Телефоны: ********** Факсы: ********** [Для просмотра контактных данных нужно зарегистрироваться или авторизироваться]