Директор филиала МРСК Северо-Запада "Архэнерго" Юрий Ямпольский начинает визиты в производственные отделения, чтобы при очных встречах с коллективами объяснить суть управления финансами, вводимого в филиале с марта 2009 г.

По прогнозам специалистов, неплатежи за услуги по передаче электроэнергии во 2 квартале текущего года будут нарастать
С сегодняшнего дня директор филиала МРСК Северо-Запада "Архэнерго" Юрий Ямпольский начнет визиты в производственные отделения, чтобы при очных встречах с коллективами объяснить суть управления финансами, вводимого в филиале с марта 2009 г.
Напомним, что в феврале текущего года резко ухудшилась платежная дисциплина контрагентов за оказываемые услуги по передаче электрической энергии в ряде филиалов МРСК Северо-Запада. Наиболее сложная ситуация по сбору выручки сложилась в "Архэнерго", "Вологдаэнерго" и "Карелэнерго". А 27 февраля 2009 департаментом по тарифам и ценам Архангельской области принято решение о пересмотре тарифа на содержание сетей и его снижении на 14% с 1 января 2009 года. Это привело к уменьшению доходной части филиала в 2009 году на 260 млн. рублей.
По прогнозам специалистов, кризис неплатежей во 2 квартале текущего года будет нарастать. Усугубляет ситуацию по неплатежам дальнейшее снижение объемов потребления электрической энергии и переход сбытовых компаний на расчеты по одноставочному тарифу за оказываемые МРСК Северо-Запада услуги по передаче.
Управление МРСК Северо-Запада в период кризиса и неплатежей основано на трех основных принципах: строгое соблюдение утвержденной очередности платежей в филиалах, в исполнительном аппарате и филиалах компании, утверждение и строгое соблюдение принципов формирования платежных календарей исполнительного аппарата и филиалов и усиление контроля за платежами филиалов по наиболее значимым статьям со стороны центров финансовой ответственности исполнительного аппарата МРСК Северо-Запада.
По заявлению генерального директора МРСК Северо-Запада Александра Кухмая, "одна из основных наших задач – сохранить работоспособный коллектив, сохранить персонал. Поэтому мы не предполагаем массовых сокращений, полного свертывания социальных программ и т.д. Вместе с тем нам придется считаться с жесткими условиями, в которые всех нас поставил кризис".
Формулируя цель своей поездки, Юрий Ямпольский особенно подчеркнул, что важнейшая задача для него – обсудить в коллективах меры антикризисного управления, недопущение сокращения персонала, замораживания некоторых социальных льгот, предусмотренных коллективным договором МРСК "Северо-Запада" до конца 2009 года и их сохранение на будущие периоды.