ОАО "НМЗ им. Кузьмина" вводит автоматизированную информационную систему планирования и учета ремонтов основного оборудования.

ОАО "Новосибирский металлургический завод им. Кузьмина" (входит в Металлургический холдинг Группы компаний "ЭСТАР") вводит новую автоматизированную информационную систему планирования и учета ремонтов основного оборудования ("АСУ-ремонт").
Информационная система планирования и учета ремонтов оборудования позволит добиться большей эффективности в работе ремонтных служб; увеличить процент плановых ремонтов и значительно сократить число простоев оборудования из-за непредвиденных поломок. Как следствие, плановость и ритмичность в работе ремонтных служб приведет к увеличению срока службы оборудования, сокращению складских запасов товарно-материальных ценностей и времени ожидания запчастей и технологического инструмента. По оценке специалистов предприятия, внедряемая система должна предоставлять оперативную информацию о рабочем и прогнозируемом состоянии оборудования, помогать в организации управления затратами на поддержку технического состояния используемой техники, способствовать получению объективных оценок эффективности этого управления.
Выполнение и разработка проекта "АСУ-ремонт" организовано Управлением по информационным технологиям ОАО "Новосибирский металлургический завод им. Кузьмина" без привлечения сторонних организаций. Согласно плану, в реализации проекта выделено четыре этапа: разработка и внедрение поддержки нормативно-справочной базы; механизма учета движения товарно-материальных ценностей; учета проведения ремонтных работ; механизма планирования ремонтных работ. В качестве платформы выбрана программа "1С: УПП, 8.0".
В настоящий момент завершены первые два этапа. На первом этапе наибольшую трудность представляло формирование справочника оборудования (объектов ремонта), количество записей в котором оказалось свыше 50 тысяч. Структура справочника оборудования позволяет хранить информацию как о крупных агрегатах, так и об отборочных узлах самого низкого уровня, вплоть до подетальной комплектации. Здесь же разработаны и заполнены необходимые вспомогательные справочники: товарно-материальные ценности, ответственные лица, производственные участки, места хранения и т.п. Как заявили работники завода, на этом этапе одной из самых ценных наработок стало создание хранилища чертежей оборудования и связывание его со справочниками оборудования и ТМЦ, что позволило, наряду с подробным описанием оборудования, получать его чертеж.
Второй этап также проработан. На предприятии уже сейчас внедрен учет движения и складской учет технологического инструмента: листопрокатные валки, ножи и т.п. Учитываются все виды движения: поступление, перемещения по складам, установка в оборудование, снятие с оборудования, восстановление инструмента, списание. Интегральным показателем эффективности использования данного вида ТМЦ является коэффициент использования инструмента, расчет которого осуществляется автоматически.
В рамках выполнения третьего и, частично, четвертого этапов, в настоящее время разрабатываются нормативы затрат на проведение ремонтных работ, важнейшими из которых являются поправочные коэффициенты на условия эксплуатации и ремонта оборудования; длина межремонтного периода; ремонтный цикл; периодичность и продолжительность ремонтов; трудоемкость; состав и виды требуемых работ с указанием необходимых материалов для их выполнения.
По прогнозу и.о. Управляющего директора ОАО "НМЗ им. Кузьмина" Юрия Ляшок, экономическая эффективность внедряемой на предприятии автоматизированной информационной системы планирования и учета ремонтов основного оборудования достаточно высока. Только за счет снижения до нормативного уровня складских запасов запчастей, технологического инструмента и материалов возможно сокращение затрат на 20-25 млн. рублей в год. Внедрение программы позволит добиться значительной выгоды за счет снижения объемов брака и минимизации упущенных выгод от внеплановых простоев оборудования. Причем, разработанная специалистами предприятия программа является уникальной по отношению к другим используемым в металлургической промышленности системам из-за того, что практически все системы по учету ремонтов оборудования в той или иной степени удовлетворяют требованию правдивости информации о прошлом, текущем и прогнозируемом состоянии оборудования, что является только первым требованием к системе. Также стоит учитывать, что разрабатываемая на заводе система "АСУ-ремонт" ориентирована, прежде всего, на оптимизацию производимых затрат на ремонты. Это означает, что выделение средств должно производиться только в том объеме, который гарантирует защиту от риска внепланового выхода оборудования из строя и, соответственно, от незапланированного простоя.
В перспективных планах специалистов Управления по информационным технологиям ОАО "НМЗ им. Кузьмина" предполагается интеграция "АСУ-Ремонт" с автоматизированной системой учета металла (АСУМ) в части наработок и простоев агрегатов и внедрение программы "1С: Бухгалтерия по учету ТМЦ и затрат на ремонтные работы".

Для справки: Название компании: Новосибирский металлургический завод им. Кузьмина, ОАО Адрес: ********** Вид деятельности: ********** Телефоны: ********** Факсы: ********** E-Mail: ********** Web: ********** Руководитель: ********** [Для просмотра контактных данных нужно зарегистрироваться или авторизироваться]