АгроХолдинг "Кубань" в 2013 году получил эффект от внедрения производственной системы свыше 200 млн рублей.
Рынок продуктов питания » Рынок мяса
Рынок продуктов питания » Рынок зерновых
Рынок продуктов питания » Рынок сахара
Рынок продуктов питания » Рынок зерновых
Рынок продуктов питания » Рынок сахара
23.04.2014 в 09:03 | INFOLine, ИА (по материалам компании) | Advis.ru
АгроХолдинг "Кубань" в 2013 году получил эффект от внедрения производственной системы свыше 200 млн рублей, это в четыре раза больше показателя прошлого года. Общий экономический эффект от внедрения производственной системы начиная с 2007 года достиг 750 млн рублей.
Благодаря внедрению производственной системы производительность труда в АгроХолдинге "Кубань" с 2007 года выросла в три раза, валовая прибыль на одного работника увеличилась со 106 000 до 333 000 рублей. Повышение производительности труда позволило компании удвоить среднюю заработную плату – в 2013 году она достигла 23,5 тыс. рублей. Объем вознаграждений, выплаченных сотрудникам за внедрение производственной системы, превысил 10,5 млн рублей, из них в 2013 году – 2,7 млн рублей.
За 6 лет сотрудники АгроХолдинга "Кубань" разработали и внедрили более 3 700 стандартов и более 2 800 усовершенствований (кайзенов). В 2013 году компания приступила к реализации 22 проектов, направленных на оптимизацию производства.
"В 2013 году мы сконцентрировали наши усилия на проектах по реорганизации автотранспортной службы и складов готовой продукции, увеличению пропускной способности элеваторов, уменьшению потребления электроэнергии, автоматизации упаковочной линии семян. Часть проектов - пилотные, если они докажут свою эффективность, то будут внедрены в масштабах всего холдинга", – отметила заместитель генерального директора АгроХолдинга "Кубань" Елена Артющенко.
Благодаря внедрению производственной системы производительность труда в АгроХолдинге "Кубань" с 2007 года выросла в три раза, валовая прибыль на одного работника увеличилась со 106 000 до 333 000 рублей. Повышение производительности труда позволило компании удвоить среднюю заработную плату – в 2013 году она достигла 23,5 тыс. рублей. Объем вознаграждений, выплаченных сотрудникам за внедрение производственной системы, превысил 10,5 млн рублей, из них в 2013 году – 2,7 млн рублей.
За 6 лет сотрудники АгроХолдинга "Кубань" разработали и внедрили более 3 700 стандартов и более 2 800 усовершенствований (кайзенов). В 2013 году компания приступила к реализации 22 проектов, направленных на оптимизацию производства.
"В 2013 году мы сконцентрировали наши усилия на проектах по реорганизации автотранспортной службы и складов готовой продукции, увеличению пропускной способности элеваторов, уменьшению потребления электроэнергии, автоматизации упаковочной линии семян. Часть проектов - пилотные, если они докажут свою эффективность, то будут внедрены в масштабах всего холдинга", – отметила заместитель генерального директора АгроХолдинга "Кубань" Елена Артющенко.
Введите e-mail получателя:
Укажите Ваш e-mail:
Получить информацию:
Получить информацию:
Специальное предложение