Хлебокомбинат "ПЕКО" развивает производство с помощью экосистемы 1С.

Команда "1С-Рарус" завершила проект цифровизации хлебокомбината "ПЕКО". Новая информационная система создана на основе связки решений на платформе "1С:Предприятие 8". С помощью экосистемы 1С предприятие рассчитывает себестоимость 200 видов изделий, формирует ассортиментную матрицу, оптимизирует работу производственных и сервисных подразделений.
Хлебокомбинат "ПЕКО" — хлебопекарное предприятие, оснащенное современным производственным оборудованием. Ассортимент предприятия составляет около 200 видов кондитерских и хлебобулочных изделий. Ежегодно ХБК "ПЕКО" занимает призовые места в рейтинге хлебозаводов и хлебопекарен Москвы.
Для поддержания спроса на продукцию предприятия требуется оперативность решений и гибкость в работе. Предыдущая информационная система не предоставляла руководству хлебозавода необходимую аналитическую отчетность. Показатели работы предприятия приходилось собирать вручную, возникал риск неточных расчетов и сложности с формированием документации на выпуск продукции, был затруднен расчет полной производственной себестоимости продукции.
Проектная команда "ПЕКО" и "1С-Рарус" перевела регламентированный учет и закрытие месяца в отдельную систему "1С:Предприятие 8. ERP Управление предприятием 2" (1С:ERP). Обеспечено автоматизированное формирование декларации по НДС, по налогу на прибыль, бухгалтерской отчетности. Выполнен переход на онлайн-взаиморасчеты с контрагентами, модифицированы текущие нетиповые отчеты по дебиторской и кредиторской задолженности.
Настроена интеграция "1С:Зарплата и управление персоналом 8 КОРП" с системой 1С:ERP для оперативного обмена информацией о начисленной заработной плате.
Внедрен модуль "1C:Управление автотранспортом для 1С:ERP" для обеспечения учета путевых листов по водителям, количественно-суммового учета прихода и расхода ГСМ.
Финансовый директор хлебокомбината "ПЕКО" Светлана Игоревна Королева о результатах проекта:
"Внедренная связка программных продуктов объединила работу производственных подразделений, отдела продаж, службы логистики и экспедирования, бухгалтерию и финансовый отдел, специалистов кадрового учета и отдела по расчету заработной платы. Перевод регламентированного учета, учета затрат и расчета себестоимости на отдельную учетную систему „1С:Предприятие 8.ERP Управление предприятием 2" обеспечил нас актуальной аналитикой для оперативной оценки показателей работы и принятия управленческих решений.
Благодаря гибкому управлению издержками в производстве и продажах мы можем влиять на оптимизацию себестоимости выпускаемой продукции. Появилась возможность оперативного расчета маржинальности каждого вида продукции для формирования прибыльной ассортиментной матрицы. Повысилась эффективность работы экспедиторской службы и управления кадрами. В ближайших планах — цифровизация документооборота с командой „1С-Рарус"".

Для справки: Название компании: Хлебокомбинат Пеко, ООО Адрес: ********** Телефоны: ********** Факсы: ********** E-Mail: ********** Web: ********** Руководитель: **********

Для справки: Название компании: ********** Адрес: ********** Телефоны: ********** E-Mail: ********** Web: ********** Руководитель: ********** [Для просмотра контактных данных нужно зарегистрироваться или авторизироваться]