Получить рейтинг INFOLine Retail Russia TOP-100

Новости промышленности

 Услуги INFOLine

Периодические обзорыПериодические обзоры

Все обзоры

Готовые исследованияГотовые исследования

Курс доллара США

График USD
USD 19.08 73.4321 +0.4645
EUR 19.08 87.3401 +0.8735
Все котировки валют
 Топ новости

Неопределенность с собственником тормозит развитие порта Петропавловск-Камчатский.

Неопределенность с собственником тормозит развитие порта Петропавловск-Камчатский.
Об этом говорилось в рамках рабочей поездки в Камчатский край вице-премьера РФ Юрия Трутнева, который провел осмотр портовой инфраструктуры в бухте Моховая.
По соглашению с краевыми властями ФГУП "Нацрыбресурс" здесь проводит реконструкцию гидротехнических сооружений: причалов № 10, 11 и 12. Общая длина причального фронта составляет почти 534 м с возможностью приемки и обработки морских судов водоизмещением до 30 тыс. т. Планируемый срок ввода объектов в эксплуатацию – май 2021 года.
С целью эффективного использования инфраструктуры прорабатываются планы с частными инвесторами. В то же время, рассказал губернатор Камчатского края Владимир Солодов, территория у 12-го причала принадлежит компании "Морской торговый порт", которая находится во Владивостоке, на контакт не выходит и о конкретных инвестиционных намерениях не заявляет.
"Мы должны с уважением относиться к праву собственности – это важный институт общества. Но у собственников есть помимо прав и какие-то обязанности. Эту территорию нужно содержать и развивать. Нужно обсудить с собственниками, какие у них планы по развитию причалов. Потому что инфраструктура не должна быть в таком состоянии, как сейчас", – подчеркнул Ю. Трутнев.

Для справки: Название компании: Национальные рыбные ресурсы, ФГУП (Нацрыбресурс) Адрес: ********** Телефоны: ********** Факсы: ********** E-Mail: ********** Web: ********** Руководитель: **********


Для справки: Название компании: ********** Адрес: ********** Телефоны: ********** Факсы: ********** E-Mail: ********** Web: ********** Руководитель: **********
[Для просмотра контактных данных нужно зарегистрироваться или авторизироваться]
Рейтинг:
Увеличить шрифт Увеличить шрифт | |  Версия для печати | Просмотров: 10
Введите e-mail получателя:

Укажите Ваш e-mail:

Получить информацию:

Вконтакте Facebook Twitter Yandex Mail LiveJournal Google Reader Google Bookmarks Одноклассники FriendFeed
 Специальное предложение

Рады сообщить, что в июле мы актуализировали один из самых востребованных бизнесом продуктов INFOLine – базу «ТОП-200 крупнейших торговых сетей FMCG России. 2025 год».

Для клиентов, приобретающих годовой обзор «Розничная торговля Food и потребительский рынок России ‘2025», действует скидка 50% на реестр.

спецпред FMCG_база 200.jpg

Данные базы предоставляются в формате excel.

Параметры реестра:
  1. Контактная информация (компания, бренд, основное операционное юридическое лицо, тип сети, специализация, фактический адрес, телефон, е-mail, сайт, соцсети).
  2. Менеджмент компании (генеральный и финансовый директора, руководитель по электронной коммерции и IT, директора по закупкам, логистике, маркетингу, развитию, франчайзингу).
  3. Операционные показатели:
    • количество собственных торговых объектов по форматам (гипермаркет, супермаркет, дискаунтер и магазин у дома),
    • число франчайзинговых торговых объектов,
    • региональная представленность собственных и франчайзинговых магазинов,
    • общая торговая площадь.
  4. Логистика (количество, площадь, тип и регионы логистической инфраструктуры),
  5. Развитие online-продаж (e-grocery):
    • интернет-магазин и услуга click&collect,
    • мобильное приложение и возможность покупки товара через него,
    • наличие экспресс-доставки,
    • количество dark store,
    • сотрудничество с сервисами доставки,
    • представленность на маркетплейсах,
    • финансовые показатели online (выручка за год, доля online-продаж в выручке).
  6. Финансовые показатели:
    • выручка без НДС,
    • плотность продаж (выручка с кв. м),

Наши контакты:
+7(812)322-6848, (495)772-7640
retail@infoline.spb.ru
https://t.me/INFOLine_auto_Bot.