![]() |
Услуга "Тематические новости" Демо-выпуск по теме "Рынок кирпича РФ" |
![]() ![]() ![]() |
Выпуск на среду 07.06.06 | Период с 01.02.06 по 28.02.06 | Новостей 19 |
Уважаемые господа!
Данный выпуск является пробным, в случае продолжения сотрудничества
мы учтем все Ваши замечания и пожелания по составу и форме
предоставления информации. Для получения информации на постоянной,
платной основе, перешлите свои реквизиты по факсу (495) 772-76-40, (812)
322-68-48 или по электронной почте mail@advis.ru. Оформить
заказ на постоянное получение услуги "Тематические новости"! Нажмите
здесь. Надеемся на длительное и
плодотворное сотрудничество. |
![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]()
![]()
![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() |
| |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Индекс производства прочих
неметаллических минеральных продуктов в январе 2006г. по сравнению с
январем 2005г. составил 97,5%, по сравнению с декабрем 2005г. - 73,2%.
Производство отдельных видов прочих неметаллических минеральных продуктов
| ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Их рост замедлился по сравнению
с 2004г., когда он достигал 14,9%. Эту информацию распространил Росстат.
В декабре строительные цены в России (они учитывают изменение цен на строительно-монтажные работы, на машины и оборудование, используемое в строительстве, а также на прочие капитальные работы и затраты, связанные со строительством) повысились на 0,6%, что является одним из самых низких месячных приростов цен за прошлый год. В ноябре рост цен в строительстве составлял 0,7%, в октябре - 1,2%. В декабре 2004г. прирост строительных цен также составлял 0,6%. Строительно-монтажные работы в 2005г. подорожали на 15,8% (в 2004г. - на 18,6%), цены на машины и оборудование, используемое в строительстве, повысились на 8,2% (9,6%), прочие капитальные работы и затраты подорожали на 9,9% (в 2004г. - на 14,7%). Цены, по которым строительные организации приобретали в минувшем году керамический кирпич, выросли на 15,4% (в 2004г. - на 8,2%), цемент - на 36,3% (14%), товарный бетон - на 12% (14,8%), товарный раствор - на 13,3% (12,8%), щебень - на 14% (10%), песок - на 16% (16,2%). Керамические облицовочные плитки, закупаемые строительными организациями, подорожали на 5,3% (в 2004г. - на 5,8%), линолеум - на 7,6% (8,2%), оконное стекло - на 4% (20,6%). В декабре 2005г. средняя цена, по которой строители приобретали керамический кирпич, составляла 4279 рублей за 1000 условных кирпичей. Цемент покупался в среднем по 2062 рубля за тонну, плиты покрытий и перекрытий - по 5119 рублей за кубометр, товарный бетон - по 2187 рублей за кубометр, товарный раствор - по 1829 рублей за кубометр, щебень - по 492 рубля за кубометр, песок - по 214 рублей за кубометр, стальные конструкции по чертежам "КМ" - по 38634 рубля за тонну. (RealEstate.Ru 09.02.06) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
![]() Самым важным и значимым событием, по единому мнению руководителей ЗАО "Победа ЛСР", признана консолидация кирпичных заводов Группы ЛСР "Керамика", "Ленстройкерамика", "Победа". Главной целью объединения, состоявшегося в июле прошлого года, стали оптимизация бизнес-процессов, а также сокращение издержек. Объединение произошло в предельно сжатые сроки, укрепив экономическую мощь заводов, позволив повысить технологическую гибкость производства и оптимизировать систему планирования. Одним из первых положительных результатов объединения кирпичных заводов в 2005 году стало снижение цен на строительный кирпич на 7-15% в зависимости от вида кирпича. При общей тенденции прошлогоднего роста цен на такие строительные материалы как металл и цемент, "Победа ЛСР" стремится снижать цены. В 2005 году ЗАО "Победа ЛСР" выпустила 268 млн. штук условного кирпича - это на 5% меньше показателя выпуска прошлого года (совокупного по трем заводам). При этом общее сокращение емкости рынка кирпича в Северо-Западном регионе за 2005 год составило около 7-8 %. Незначительное снижение объемов производства связано со стагнацией строительного рынка, наблюдавшейся в Петербурге вплоть до IV квартала 2005 года. На данный момент доля рынка керамического кирпича "Победа ЛСР" в Санкт-Петербурге и Ленинградской области составляет 70%. В апреле 2005 года компания вывела на рынок новую марку высококачественного кирпича - RAUF. В ассортиментную линейку RAUF входят современные лицевые виды кирпича категории "люкс", а также керамические поризованные блоки, широко используемые при строительстве малоэтажных домов. Продукция, позиционируемая под брендом RAUF, выпускается на современном высокотехнологичном оборудовании собственных кирпичных заводов. В течение 2005 года "Победа ЛСР" вывело на рынок несколько новых видов продукции: • керамический кирпич объемного окрашивания кремового цвета (предприятие первым на Северо-Западе освоило его выпуск); • несколько оттенков коричневого кирпича объемного окрашивания, используемых в так называемой "баварской" кладке; • полнотелый кирпича для кладки печей и дымовых труб. Весной 2005 года ЗАО "Победа ЛСР" открыла первую в Северо-Западе специализированную сеть розничных магазинов "Кирпичные центры". В нее входят четыре фирменных магазина, расположенных в Санкт-Петербурге и Ленинградской области. В перспективе на 2006 год планируется расширение розничной сети в северной части города. Летом 2005 года "Победа ЛСР" сформировала свою сбытовую структуру - дилерские клубы, в которые вошли компании - поставщики стройматериалов из Санкт-Петербурга и Москвы. Дилерские клубы были созданы с целью оптимизации сбытового процесса, осуществления единой маркетинговой политики, увеличения доли рынка путем формирования каналов распределения, ориентированных на целевые рыночные сегменты. Более гибкая и клиентоориентированная система сбыта позволила повысить доступность продукции за счет увеличения числа точек продаж, улучшить сервис, а также способствовала продвижению торговых марок кирпича "Победа ЛСР" Подводя итоги, стоит отметить что для "Победы ЛСР" 2005 год был событийным, плодотворным и успешным. Мощная производственная база, выпуск новых видов продукции, прогрессивная маркетинговая стратегия и совершенствование системы дистрибуции позволили ЗАО "Победа ЛСР" безболезненно перенести кризис строительного рынка 2005 года и сохранить лидирующие позиции на рынке стеновых стройматериалов. В 2006 году предприятие в качестве приоритетных направлений избрало продвижение бренда RAUF в сегменте малоэтажного домостроения в близлежащие регионы (Северо-Запад, Москва и Московская область и др.), увеличение объемов продаж, внедрение новых технологий, разработку и выпуск новых видов продукции. "Победа ЛСР" планирует совершенствовать свое производство с целью улучшения качества продукции и повышения уровня обслуживания клиентов. Справка: ЗАО "Победа ЛСР" - крупнейшее кирпичное объединение России, в которое входят три ведущих кирпичных завода Северо-Запада: "Керамика", "Ленстройкерамика", "Победа". Многолетний опыт, современная производственная и технологические базы позволяют выпускать более 40 наименований высококачественного кирпича и керамических изделий различных размеров, марок и оттенков. Продукция компании предназначена для высотного и малоэтажного строительства. Совокупный объем выпуска заводов "Победа ЛСР" в 2005 году составил порядка 268 млн. шт .усл. кирпича. Главный офис компании расположен в г.Колпино. ![]() | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
![]() Проект выполнялся совместно с партнером "Ключевой Элемент". Объединение "Победа ЛСР" автоматизировало с помощью данного решения основные управленческие процессы. В настоящее время в промышленной эксплуатации находится более 120 рабочих мест. В "Победа ЛСР" входят три кирпичных завода: "Керамика", "Ленстройкерамика", "Победа". Внедрение новой информационной системы на кирпичных заводах началось в апреле 2005 года. В связи с реорганизацией предприятий (объединением трех заводов) в "Победа ЛСР" возникла необходимость организации централизованного управления бизнес-процессами удаленных производственных площадок; значительно повысились требования к производительности и функциональности системы автоматизации. Руководство "Победы ЛСР" приняло решение о замене работающих на заводах информационных систем на платформе "1С:Предприятие 7.7" на "1С:Управление производственным предприятием 8.0", обеспечивающее автоматизацию учетных и управленческих задач, стоящих перед объединенным предприятием. До начала внедрения будущие ключевые пользователи системы прошли обучение по возможностям "1С:Управление производственным предприятием 8.0" и программное решение окончательно было признано полностью соответствующим потребностям предприятия. Настройка и внедрение информационной системы выполнялось компанией "ИТРП" (Москва) совместно с компанией "Ключевой Элемент" (Санкт-Петербург). В рамках проекта службой информационных технологий "Победа ЛСР" была модернизирована ИТ-инфраструктура предприятия для приведения её в соответствие технической структуре информационной системы. Специалисты по информационным системам прошли обучение по платформе "1С:Предприятие 8.0". Управление проектом осуществлялось рабочей группой, включающей ведущих менеджеров предприятия, в т.ч. высшее руководство. Такая схема работы позволила ввести систему в промышленную эксплуатацию менее чем за пять месяцев. В настоящий момент в промышленной эксплуатации находится более 120 рабочих мест. Внедрены следующие подсистемы: - организация и управление НСИ - управление запасами - управление продажами - управление денежными средствами - управление взаиморасчетами с контрагентами - управление закупками - бухгалтерский учет - управление отношениями с поставщиками и покупателями (в том числе отдельная подсистема маркетинга) - бюджетирование (в части бюджета движения денежных средств) Кроме того, поскольку предприятие развивает собственную специализированную розничную сеть кирпичных магазинов, в рамках проекта осуществлена автоматизация сети магазинов в единой с "Победа ЛСР" информационной базе. В дальнейших планах автоматизации – ввод в действие второй очереди системы, включающей в себя функционал управленческого и производственного учета, планирования, налогового учета, обслуживания и ремонта оборудования, дальнейшее развитие функционала бюджетирования, формирование консолидированной отчетности. ![]() | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
![]() Между прочим, по цифрам отгрузки кирпича в разные города области можно судить о том, где живется лучше. Навашинский завод в прошлом году выпустил 88 миллионов штук кирпича. Так вот, 11 миллионов продано в Павлово, 10 - в Выксу. Почти ежедневно груженные кирпичом машины уходят в Арзамас и Сэров. А теперь и строительные организации Нижнего Новгорода чаще стали обращаться за самым распространенным строительным материалом в Навашино, хотя недалеко от областного центра и в самой столице Приволжья есть заводы, выпускающие кирпич. В прошлом году из Навашино в Нижний ушло 6,6 миллиона штук силикатного кирпича. Рязань и Касимов гораздо дальше, в соседней области тоже есть подобный завод, но и оттуда пришли заявки на 4,3 миллиона штук кирпича. Часто приезжают за материалом строители из Мордовии и даже из далекого - постоянные и давние заказчики - Тольятти. А одна заявка пришла уж совсем издалека - из Анапы. Вообще-то, технология изготовления силикатного кирпича отработана даже не годами, а десятилетиями. Тогда зачем же в прошлом году 24 директора подобных предприятий (не только России, но и Украины и Казахстана) приезжали в Навашино за опытом? Во-первых, тут семь лет выпускают не только традиционный белого цвета кирпич, но и желтый, серый, розовый и коричневый. Еще есть с рифленой поверхностью и специально колотый. Дай такие разнообразные по .цвету и форме кирпичи в руки опытному каменщику, так тот, как художник кистью, изобретательно и неповторимо украсит фасад любого здания. Во-вторых, три года назад Навашинский завод строительных материалов купил дорогущий немецкий пресс, затем еще один. Эти два пресса в дополнение к шести отечественным обеспечили не только высокую производительность труда, но и добротность изделий. Встроенная в пресс электроника автоматически забракует всю партию только что изготовленной продукции, если хоть в одном кирпиче обнаружится внутренняя (не говоря уже о внешних) трещина. После навашинцев такие "умные" машины стали приобретать и другие родственные предприятия. Плюс к тому проверку всех выпускаемых строительных материалов проводят в заводской испытательной лаборатории, оборудованной по последнему слову техники. Завод ведь еще реализует разнообразную облицовочную плитку, брусчатку нескольких конфигураций, бордюрный и стеновой камень, желоба, цветочницы. Для изготовления такого разнообразного ассортимента освоено вибропрессование. Кроме этого, предприятие приобрело еще несколько "профессий". На эту многопрофильность еще лет десять назад подтолкнули вынужденные простои, тогда и начала управленческая команда искать дополнительные возможности заработка для своего коллектива. Про те простои давно все забыли, а вот про поиски новых источников дохода нет. Так, свободные средства были вложены в развитие Навашинского и Кулебакского хлебозаводов, открыты тридцать с лишним магазинов в двух районах. Еще на предприятии выпускают полиэтиленовую пленку, на своих одиннадцати автобусах перевозят пассажиров и в своей мини-типографии печатают многотиражку "Наш диалог". И даже делают... пельмени. Ремонтный цех за счет покупки дополнительного металлообрабатывающего оборудования (шлифовальных, фрезерных, расточных станков) может теперь выпускать запчасти и формы для прессов, в том числе и немецких, на продажу родственным предприятиям. Уверенно работает недавно пущенный цех пиломатериалов, обустроены в разных концах города две автозаправочные станции, готовится к пуску механизированная мойка (транспортный парк у завода солидный - 81 машина). Словом, не упущена ни одна возможность получения дополнительных средств. Даже высоченная труба котельной приносит прибыль - на ней установлено оборудование мобильной связи. Генеральный директор завода и председатель земского собрания Навашинского района Александр Тюрин в прошлом году удостоен двух почетных званий - "Заслуженный строитель Российской Федерации" и "Меценат столетия". Последнее - за благотворительную помощь различным организациям - ветеранским, детским, церковным. Но в первую очередь социальная помощь предоставляется своим работникам и членам их семей. Кстати, средняя зарплата работающих 9300 рублей. Да еще в среднем по 13,5 тысячи в год получает каждый силикатчик за счет подарков к праздникам, премий, материальной помощи, путевок на отдых, частичной оплаты стоимости питания и так далее. А общая сумма социальной помощи работникам предприятия за прошлый год составила 8,6 миллиона рублей. ![]() | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
![]() Как сообщили "ФК-Новости" в пресс-службе ФАС РФ, признаки нарушения усматриваются в том, что ОАО "Объединенные кирпичные заводы" приобрело права, позволяющие осуществлять функции исполнительного органа ОАО "Мстерский завод керамических стеновых материалов" (включенного в Реестр хозяйствующих субъектов, имеющих долю на соответствующем товарном рынке более 35 процентов), не получив на то предварительного согласия антимонопольного органа. ![]() | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
![]() В ходе визита состоялась экскурсия по цехам предприятия и переговоры, на которых стороны обсудили возможности реализации ряда совместных инвестиционных проектов. В частности, Георгию Шошитаишвили, было предложено участие в строительстве кирпичного завода, предприятия по выпуску отделочной керамической плитки, продажах нашего линолеума на рынке ЕС, приобретение европейского оборудования как для промышленного, так и для сельскохозяйственного производств объединения и т. д. – всего 9 направлений. Разумеется, завод "Стройпластмасс" не рассчитывает на одновременную реализацию всего этого многообразия проектов. Но даже один из этих пунктов, будучи претворенным в жизнь, может дать колоссальный экономический эффект. ![]() | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
ОАО "Ревдинский кирпичный
завод" (предприятие стройиндустрии УГМК) в апреле текущего года намерено
сертифицировать интегрированную систему менеджмента в области охраны труда
и экологии. Сертификационный аудит проведет аудиторская компания "Русский
регистр – Балтийская инспекция" (г. Санкт-Петербург). Интегрированная система менеджмента (ИСМ) предполагает внедрение на предприятии системы экологического менеджмента стандарта ISO 14000, а также системы управления профессиональной безопасностью и здоровьем спецификации OHSAS 18000. "Как правило, предприятия внедряют эти стандарты отдельно, однако, на Ревдинском кирпичном заводе было принято решение внедрить их одновременно",- говорит генеральный директор ОАО "РКЗ" Василий Гомзяков. Как сообщалось, в августе 2005 года Ревдинский кирпичный завод получил сертификат соответствия системы менеджмента качества требованиям международного стандарта ISO 9001:2000. Тогда же предприятие начало подготовку к сертификации интегрированной системы менеджмента, внедрение которой предусматривает планирование и осуществление деятельности в области охраны труда и экологии, оценку влияния деятельности завода на окружающую среду, снижение уровня травматизма и профзаболеваний. На сегодняшний день на предприятии разработана документация, необходимая для функционирования ИСМ и реестры "Идентификация опасностей и оценка рисков", реестры "Идентификация экологических аспектов и оценка факторов значимости рисковых аспектов". Значимые опасности и недопустимые риски, а также значимые экологические аспекты легли в основу планирования в области экологии и охраны труда, что позволит снизить воздействие деятельности предприятия на окружающую среду, а также улучшить условия труда работников. (INFOLine, ИА (по материалам компании) 10.02.06) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Об этом глава муниципального
образования Анатолий Миронов заявил 21 февраля в Ленинском Мемориале на
открытии выставки-презентации инвестиционных предложений Сенгилеевского
района. Выставка продолжает стартовавший в ноябре прошлого года "марафон"
знакомства крупного бизнеса с богатым инвестиционным потенциалом
муниципальных образований Ульяновской области. По словам Председателя областного Правительства Александра Майера, приоритетным направлением развития экономики Сенгилеевского района является производство строительных материалов на основе собственной минерально-сырьевой базы. Ведущим предприятием этого профиля является ОАО "Кварц", занимающееся добычей, обогащением и реализацией кварцевого песка. Добыча песка производится открытым способом. Месторождение является уникальным, песок такого состава и качества используется для изготовления хрусталя и высококачественного стекла. Еще одним бюджетообразующим предприятием района является ЗАО "Силикатчик" - крупнейший производитель силикатного кирпича. Также свои экспозиции на выставке-презентации представили строительно-ремонтное производственное предприятие ОАО "Ульяновскэнерго", выпускающее красный кирпич, ООО "Сенгилеевский цемент", планирующее в ближайшее время реконструкцию своего производства в связи с переходом на новый перспективный вид продукции - белый цемент. "Делая ставку на производство строительных материалов, мы параллельно развиваем и другие отрасли экономики. Сегодня в нашем районе активно развиваются лесная и деревообрабатывающая, пищевая и полиграфическая отрасли", - отметил в своем выступлении Анатолий Миронов. ![]() | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
ОАО "Михайловский
горно-обогатительный комбинат" (МГОК, Курская область, входит в холдинг
"Металлоинвест) сократило до нуля долю своего участия в уставном капитале
ОАО "КМА-Энергосбыт", говорится в официальных материалах МГОКа. Ранее МГОКу принадлежало 100% уставного капитала компании. Кроме того, МГОК вышел из состава акционеров ЗАО "Железногорский кирпичный завод" - ранее ОАО принадлежало 80,01% уставного капитала этой компании. МГОК является одним из крупнейших производителей железорудного сырья в РФ. ЗАО "Металлоинвест" создано в 2005 году как управляющая компания металлургическими активами предпринимателей Алишера Усманова и Василия Анисимова. В настоящее время в "Металлоинвест" помимо Михайловского ГОКа входят меткомбинат "Уральская сталь", "Машиностроительный концерн "ОРМЕТО-ЮУМЗ" и СЗАО "Молдавский металлургический завод". Холдинг также управляет 28% акций ОАО "Тулачермет". (Интерфакс 27.02.06) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
В нижней палате Великого Хурала
Тувы прошли парламентские слушания, главной темой которых стала
внешнеэкономическая деятельность республики. Итоги работы за 2005 год
представители министерств, таможни и депутаты признали
неудовлетворительными. Закон о межрегиональных, международных и внешнеэкономических связях республики принят в марте 2005 года, но многие цели, в числе которых и развитие приграничной торговли, создание совместных предприятий, не достигнуты. Напротив, за последние год-два наблюдается снижение объемов внешнеторгового оборота. Как признал заместитель руководителя тувинской таможни Вячеслав Вальков, на тувинском участке границы три современных таможенных пункта загружены всего на 10-20 %. Сегодня в Туве зарегистрировано всего шесть совместных предприятий с монгольскими и китайскими партнерами. Но их деятельность малоэффективна. В качестве примера можно привести Кок-Тейский кирпичный завод, который, еще не начав производить продукцию, уже оказался на грани закрытия. Обязательная сертификация и санитарно-эпидемиологическая экспертиза тоже сыграли свою роль в сокращении объемов товарооборота. Своей аккредитованной лаборатории в Туве нет, и предпринимателям приходится выезжать за пределы республики. Как отметили депутаты, последствия внесенных с 26 февраля изменений в правила перевозки физическими лицами еще больше усугубят проблемы не только в сфере внешнеэкономической деятельности, но и в социальном положении жителей Тувы. Но вместе с тем, они согласились, что курс на сокращение "челночного бизнеса" в масштабе всей России, необходим. (Regnum 01.03.06) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
63-летний слуга народа признан
виновным в присвоении с использованием служебного положения, а также
уклонении от уплаты налогов и сборов. Его 38-летний напарник - бывший
директор фирмы "Стройторгсервис", а ныне адвокат Адвокатской палаты
Республики Мордовия Сергей Пособнов получил 3 "условных" года. Как сообщили в пресс-службе Генпрокуратуры РФ, следствием Рузаевской прокуратуры установлено, что в середине 90-х на "Стройкерамике" образовалась задолженность перед кредиторами и бюджетом в размере более 30 млн. руб., и счета ОАО были арестованы. Пытаясь избежать уплаты налогов, директор Норкин совместно с Пособновым (он работал на предприятии юристом) создал новую фирму "Стройторгсервис" - для транзита кирпичной продукции между "Стройкерамикой" и покупателями. Её директором поначалу являлся Норкин, а в мае 2001-го он доверил бразды правления Пособнову. Коллеги совершили ряд махинаций. Один пример: деньги за поставку кирпича в Свято-Троицкий Серафимо-Дивеевский женский монастырь попадали на счета "Стройторгсервиса". Как установило следствие, учредители-заговорщики их обналичивали и тратили по собственному усмотрению. Особого внимания достойна история с автомобилем "Мерседес-бенц". Пособнов пригнал эту машину из Прибалтики, а затем решил продать родному предприятию "Стройторгсервис". Со счетов фирмы было снято 180 тыс. руб., фактически принадлежащих "Стройкерамике". После модернизации иномарки (на что ушло еще свыше 200 тыс. руб. - уже за счёт фирмы) её продали якобы за 126 тыс. руб. все тому же Норкину. Однако авторитетный руководитель, заполучив машину представительского класса, на тот момент не заплатил за неё ни копейки. Когда летом прошлого года оперативники заинтересовались судьбой иномарки, Пособнов и Норкин в целях сокрытия хищения составили ложный приходно-кассовый ордер. Согласно этой бумаге и договору купли-продажи, Норкин якобы отдал за машину в кассу "Стройторгсервиса" 60 тыс. руб. На самом деле никаких денег он не вносил. Между тем настоящая стоимость иномарки, фактически принадлежащей "Стройкерамике", составляла более 240 тыс. руб. Именно в такую сумму суд оценил причиненный предприятию ущерб. На счету Норкина была ещё одна хитроумная операция. В июне 2003 г. он купил на деньги своего предприятия две газовые плиты фирмы "Гефест", заплатив 12 тыс. руб. Одну покупку он установил в своей квартире, другую - в доме дочери. Вместо новенькой бытовой техники на склад "Стройкерамики" поступили две старые плиты из семьи Норкина. По распоряжению руководителя они были оприходованы как новые "Гефесты". На суде Норкин пояснил, что таким образом он попытался компенсировать причи¬ненный ему огнём ущерб: в одну из майских но¬чей 2003 г. неизвестные подожгли входную дверь его квартиры. Также Норкин признан виновным в сокрытии денежных средств, которые предназначались для погашения налогов. В общей сложности он умышленно скрыл без малого 1,5 млн. руб. Обоим коллегам назначен испытательный срок в 3 года. По представлению прокурора Рузаевки Ивана Галишникова на сессии Совета депутатов МО Рузаевка решено досрочно прекратить полномочия Михаила Норкина. (Regions.ru 03.03.06) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
1. Ввести с 01.01.2006
региональные индексы пересчета сметной стоимости строительства для
применения на территории Санкт-Петербурга (приложение). 2. Региональные индексы предназначены для пересчета сметной стоимости строительных, специальных строительных, ремонтно-строительных, монтажных, пусконаладочных и ремонтно-реставрационных работ в Санкт-Петербурге, в том числе частично или полностью финансируемых за счет бюджетных средств, в январе 2006 года. Индексы (в зависимости от использованной сметно-нормативной базы) применяются: - к сметной стоимости на 01.01.2000, определенной по новым территориальным единичным и укрупненным расценкам Санкт-Петербурга; - к сметной стоимости 1984 года - для переходящих на 2006 год объектов, в том числе бюджетного финансирования, имеющих утвержденную сметную документацию в ценах 1984 года, в том числе составленную по укрупненным расценкам, прейскурантам и объектам-аналогам. 3. Составление сметной документации на объекты, начинаемые строительством в 2006 году, необходимо производить базисно-индексным методом на основе территориальных единичных расценок (ТЕР-2001 СПб), утвержденных приказом Комитета экономики и промышленной политики Администрации Санкт-Петербурга от 07.09.2001 N 223 и зарегистрированных в установленном порядке, или ресурсным методом, на основе Сборников государственных элементных сметных норм (ГЭСН-2001). В отдельных случаях, при отсутствии государственных элементных сметных норм и территориальных единичных расценок на отдельные виды работ, допускается использование сметно-нормативной базы 1984 года. Наряду с применением новой сметно-нормативной базы использование нормативов, введенных в действие Госстроем СССР с 1 января 1984 года, допускается в 2006 году только в исключительных случаях в соответствии с условиями ранее заключенных договоров на строительство, а также на виды работ, отсутствующие в новой сметно-нормативной базе. 4. Индексы на специализированные виды строительно-монтажных работ, не вошедшие в перечень таблицы 1.2, принимаются в пределах индексов "Строительство, в целом", п.1 табл.1.1. 5. Индексы пересчета сметной стоимости по Ленинградской области разрабатываются Координационным центром по ценообразованию и сметному нормированию в строительстве. Генеральный директор центра А.И.Штоколов Приложения к документу можно увидеть здесь (INFOLine, ИА (по материалам Правительства Санкт-Петербурга) 06.02.06) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Дайджест статей в
демонстрационном выпуске не представлен. Для наших клиентов информация
предоставляется в полном объеме, в том числе графические и табличные
данные. Более подробная информация об услуге "Тематические новости" на
нашем сайте http://www.advis.ru/, для перехода
нажмите здесь. (Вечерняя Москва 07.02.06) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Дайджест статей в
демонстрационном выпуске не представлен. Для наших клиентов информация
предоставляется в полном объеме, в том числе графические и табличные
данные. Более подробная информация об услуге "Тематические новости" на
нашем сайте http://www.advis.ru/, для перехода
нажмите здесь. (Финансовые известия 13.02.06) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Дайджест статей в
демонстрационном выпуске не представлен. Для наших клиентов информация
предоставляется в полном объеме, в том числе графические и табличные
данные. Более подробная информация об услуге "Тематические новости" на
нашем сайте http://www.advis.ru/, для перехода
нажмите здесь. (Коммерсантъ-Дальний Восток 18.02.06) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Дайджест статей в
демонстрационном выпуске не представлен. Для наших клиентов информация
предоставляется в полном объеме, в том числе графические и табличные
данные. Более подробная информация об услуге "Тематические новости" на
нашем сайте http://www.advis.ru/, для перехода
нажмите здесь. (Эксперт Украина 27.02.06) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Дайджест статей в
демонстрационном выпуске не представлен. Для наших клиентов информация
предоставляется в полном объеме, в том числе графические и табличные
данные. Более подробная информация об услуге "Тематические новости" на
нашем сайте http://www.advis.ru/, для перехода
нажмите здесь. (Эксперт Украина 27.02.06) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Дайджест статей в
демонстрационном выпуске не представлен. Для наших клиентов информация
предоставляется в полном объеме, в том числе графические и табличные
данные. Более подробная информация об услуге "Тематические новости" на
нашем сайте http://www.advis.ru/, для перехода
нажмите здесь. (Калининградская ГТРК 03.03.06) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Составлено информационным агентством "INFOLine" тел. (812)322 6848, (495)772 7640. Мы готовы учитывать Ваши пожелания по содержанию, объему и периодичности предоставляемого материала. Надеемся на длительное и плодотворное сотрудничество. |