Приоритетами Codelco являются наращивание производства и контроль издержек.
07.06.2010 в 16:56 | MetalTorg.ru | Advis.ru
Как заявил новоиспеченный глава Codelco Диего Хернандес, поддержание на текущем уровне и дальнейшее наращивание производства и контроль издержек являются двумя главнейшими приоритетами чилийского производителя меди. "Целью является повышение конкурентоспособности Codelco, – подчеркнул г-н Хернандес. – Первоочередное – это производство, а затем издержки".
Codelco, производящая 1,7 млн т меди в год, намерена "держать планку" в ближайшие годы и также имеет амбициозную программу вложений в проекты стоимостью $15 млрд для сохранения ее позиций крупнейшего производителя меди в мире.
"Codelco недоинвестировала в последние годы, и нам необходимо реализовать портфель наших проектов, хотя за это время качество руды у наших конкурентов упало и мы в результате стали относительно более конкурентоспособными", – отметил г-н Хернандес.
Также менеджер указал на возможность для его компании расширять деятельность за пределы Чили. "Мы должны видеть возможности для Codelco и вне Чили. Компании, работающие в разных регионах, более сильны – не только из-за дополнительных производств, но и благодаря охвату глобальной перспективы, – акцентировал Диего Хернандес. – Хотя главным фокусом внимания компании должны быть месторождения и залежи ископаемых в Чили, где у нас сейчас очень благоприятная ситуация для развития".
Codelco, производящая 1,7 млн т меди в год, намерена "держать планку" в ближайшие годы и также имеет амбициозную программу вложений в проекты стоимостью $15 млрд для сохранения ее позиций крупнейшего производителя меди в мире.
"Codelco недоинвестировала в последние годы, и нам необходимо реализовать портфель наших проектов, хотя за это время качество руды у наших конкурентов упало и мы в результате стали относительно более конкурентоспособными", – отметил г-н Хернандес.
Также менеджер указал на возможность для его компании расширять деятельность за пределы Чили. "Мы должны видеть возможности для Codelco и вне Чили. Компании, работающие в разных регионах, более сильны – не только из-за дополнительных производств, но и благодаря охвату глобальной перспективы, – акцентировал Диего Хернандес. – Хотя главным фокусом внимания компании должны быть месторождения и залежи ископаемых в Чили, где у нас сейчас очень благоприятная ситуация для развития".