Получить рейтинг INFOLine Retail Russia TOP-100

Новости промышленности

 Услуги INFOLine

Периодические обзорыПериодические обзоры

Готовые исследованияГотовые исследования

Курс доллара США

График USD
USD 19.08 73.4321 +0.4645
EUR 19.08 87.3401 +0.8735
Все котировки валют
 Топ новости

Пирамида продолжила рост. "Укррудпром (Украина)". 22 декабря 2006

После сделки по слиянию с Arcelor стратегия Лакшми Миттала, возглавившего укрупненную компанию, не претерпела существенных изменений. По требованию антимонопольных органов группа должна была продать некоторые предприятия в Евросоюзе и США. Между тем, достойная замена этим активам не заставила себя долго ждать.
Во второй половине декабря группа Arcelor Mittal сделала сразу три решительных шага: она приобрела крупного мексиканского производителя длинномерной продукции, подписала Меморандум о взаимопонимании с властями индийского штата Орисса о строительстве нового сталелитейного завода производительностью 12 млн. тонн в год и сделала предложение менеджменту ОАО "Магнитогорский металлургический комбинат" (РФ) о приобретении контроля над этим комбинатом. Все эти шаги предприняты более чем своевременно.
За интегрированное мексиканское предприятие с прокатными мини-заводами в Техасе и в Мексике (второй из них расположен на той же территории, что и завод Mittal Steel Lazaro Cardenas), группа согласилась заплатить его владельцу Grupo Villacero около 1,44 млрд. долларов. До приватизации в 1991 году Lazaro Cardenas (4 млн. тонн слябов в год) и Sicartsa (2,7 млн. тонн длинномерной продукции) были одним предприятием, поэтому и сейчас их мощности легко будет объединить. По оценкам компании, эта интеграция обеспечит промышленную синергию порядка 80 млн. долларов в год, а синергия от совместных продаж и объединения административного руководства составит еще 50 млн. долларов. Сделка будет завершена в первом квартале 2007 года.
По словам финансового директора Arcelor Mittal Аддитьи Миттала, ожидается, что на протяжении ближайших 10 лет мексиканский рынок будет расширяться со средней скоростью 6% в год, и его компания сочла эту сделку выгодной инвестицией. С этим мнением согласен и аналитик инвестиционного банка Credit Suisse Михаэль Шиллакер. Он считает, что эта покупка имеет три очевидных преимущества. Во-первых, она скомпенсирует продажу мощностей того же профиля в Европе, во-вторых, демонстрирует, что Arcelor Mittal продолжает расширяться, хотя группа и не завершила интеграции собственных активов, и, в третьих — она крайне выгодна в плане логистики. При этом Arcelor Mittal собирается создать совместное предприятие 50:50 в сфере дистрибуции и торговли с Grupo Villacero, сеть которого будет охватывать Мексику и юг США.
Инвестиции в строительство сталелитейного комплекса в Ориссе составят около 9 млрд. долларов. Они дадут возможность Arcelor Mittal обзавестись низкозатратным производством 12 млн. тонн стали в год. Президент и председатель правления группы Лакшми Миттал объяснил этот шаг: "Мы всегда хотели присутствовать в Индии — экономика страны быстро идет на подъем, и потребление стали на индийском рынке будет быстро увеличиваться". Учитывая наличие дешевого труда и тот факт, что в Ориссе сосредоточено 27% железорудных запасов страны, это — идеальное место для реализации нового проекта. Такие же многомиллиардные инвестиции в Ориссе собирается сделать южнокорейская корпорация Posco, а в общей сложности власти штата подписали Меморандумы о взаимопонимании с 42 компаниями, в соответствии с которыми совокупные инвестиции в создание сталелитейного производства в Ориссе составят около 33 млрд. долларов. Вероятно, не все эти проекты будут реализованы, но даже капиталовложений Arcelor Mittal и Posco будет достаточно для превращения Ориссы в промышленный регион.
Третий шаг Arcelor Mittal — переговоры с владельцем Магнитки Виктором Рашниковым, для которых Адитья Миттал лично прибыл на меткомбинат (поскольку его отец не смог приехать, хоть и собирался) — тоже трудно назвать нецелесообразным. Этот современный сталелитейный комплекс теперь обзавелся еще и собственной железорудной базой, выиграв конкурс по Приоскольскому месторождению, что изрядно повышает его стоимость. Сколько может стоить контроль над предприятием с рыночной капитализацией 9 млрд. долларов — трудно оценить. В 2007 году Магнитка собирается провести IPO в Лондоне, которое выявит ее истинную стоимость. Однако вряд ли остановка будет за приемлемой для россиян ценой — дело в том, что этот завод в принципе никто не собирается продавать.
Правда, в прошлом году группа Миттала помогла Рашникову прорвать сырьевую блокаду, когда Соколовско-Сарбайское ГПО в Казахстане — основной поставщик железной руды на ММК — склонялось к альянсу с Лебединским и Михайловским ГОКами Алишера Усманова и прекратило поставки руды на Магнитку. Тогда комбинат Mittal Steel Temirtau, который тоже закупал сырье у ССГПО (хотя имел и другие источники сырья в Казахстане и в Украине), отказался от этих поставок, после чего казахский ГОК вынужден был выбросить белый флаг. Этот шаг продемонстрировал Усманову, что его попытка монополизировать российский рынок железной руды встретит мощный отпор в виде конкурирующих поставок из-за рубежа. Собственно, в то время аналитики и призадумались о возможном поглощением Магнитки компанией Миттала. В конце концов, Лакшми Миттала трудно заподозрить в альтруизме… И действительно, по сведениям источников Mineweb, Лакшми Миттал сделал несколько попыток встретиться для переговоров о покупке российских сталелитейных активов с Президентом Владимиром Путиным и его советниками, но все они были отвергнуты Кремлем. Поэтому предложение семейства Митталов следует расценивать скорее как вызов российским властям — очевидно, ни Рашников, ни российское правительство не примут предложений Миттала.
Виктор Рашников контролирует 90% ММК, и год назад начал подготовку к IPO в Лондоне, которое собирается осуществить в мае 2007 года, разместив 12% акций и рассчитывая выручить за них около 1 млрд. долларов. Андеррайтерами этого размещения будут банки Renaissance Capital, Morgan Stanley и ABN Amro. Российские банки, как и независимые аналитики, уверены, что предложение Митталов не представляет интереса для Рашникова, особенно — в преддверии IPO. В частности, эксперт по стали МДМ-банка Михаил Каванах заявил: "Мы считаем, что IPO — лучший выбор для акционеров Магнитки, чем продажа контрольного пакета стратегическому инвестору". Да и не похоже, чтобы в переговорах Миттала с ММК наметился прогресс.
По сведениям открытых источников, Миттал готов купить любое крупное предприятие в России. За повышением эффективности они не гонятся, укрупнение бизнеса для него самоцель. И действительно, Mittal Steel делала предложения о покупке контрольного пакета большинству крупных российских металлургических компаний. Правда, никто не согласился — несмотря на их готовность сотрудничать с группой Arcelor, иметь более тесные связи с Arcelor Mittal никто из россиян не желает — слишком агрессивная стратегия Mittal Steel не согласуется с их бизнес-принципами.
С другой стороны, серьезные сомнения вызывает и бесстрашное расширение компании за счет накопления долгов. В декабре Arcelor Mittal подписала договор о синдицированном кредите на 17 млрд. евро, и этот заем будет использован для рефинансирования сравнительно небольшой задолженности Arcelor и грандиозного долга Mittal Steel, размер которого сопоставим с рыночной капитализацией этой группы. Правда, продажа некоторых активов по требованию антимонопольных органов принесла некоторый доход, в частности, принадлежавший ранее Arcelor немецкий завод Stahlwerk Thuringen был продан за 591 млн. евро, а за итальянскую компанию Travi e Profilati di Pallanzeno удалось выручить 117 млн. евро, но это несопоставимо с совокупной задолженностью Arcelor Mittal. При этом покупка Sicartsa обошлась группе еще в 1,4 млрд. евро, а инвестиции в индийский сталелитейный комплекс увеличат долги группы на 9 млрд. долларов. Предложение же, сделанное Магнитке свидетельствует, что группа готова и дальше занимать, занимать, занимать…
Похоже, пирамида, выстроенная Лакшми Митталом, продолжит расти. Хотя покупка Arcelor давала ему возможность изменить стратегию и начать выплачивать долги, уже понятно, что укрупненная группа будет продолжать одалживать деньги на покупку, затем — на реструктуризацию и интеграцию своего нового актива, далее — на рефинансирование задолженности и — опять на новую покупку. Возможно, бывший руководитель Arcelor Ги Долле потому и сопротивлялся так отчаянно объединению с Mittal Steel, что хотел, чтобы его детище осталось в стороне, когда лопнет созданный Лакшми Митталом мыльный пузврь. Хотя до такого исхода, похоже, еще весьма далеко.
Рейтинг:
Увеличить шрифт Увеличить шрифт | |  Версия для печати | Просмотров: 10
Введите e-mail получателя:

Укажите Ваш e-mail:

Получить информацию:

Вконтакте Facebook Twitter Yandex Mail LiveJournal Google Reader Google Bookmarks Одноклассники FriendFeed
 Специальное предложение

Не упустите возможности воспользоваться бонусами при покупке одного из самых рейтинговых обзоров INFOLine «Рынок DIY 2024 года».

В пакет входит бесплатное предложение:

Спецпред_DIY_март24.jpg

Свяжитесь с нами любым удобным способом:

+7 (812) 322-68-48, +7 (495) 772-76-40
retail@infoline.spb.ru

Или напишите сообщение через бот https://t.me/INFOLine_auto_Bot – он сразу сообщит специалистам отдела развития INFOLine о вашем обращении.